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晋升与彼得原理 2019年10月09日

你擅长一份工作,并不意味着你该晋升到另一份工作上。

留住人才or寻找新人才,哪个更划算? 2012年09月12日

出去找新的人才和留住已有的人才相比,留住人才的成本要更合理一些。

人才管理应该多花时间 2003年05月15日

人才管理,不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才,很多人都持这样的看法,薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点:人才管理,多花钱不如多花时间。

人力资源:“四项基本原则”栓住优秀人才 2004年06月29日

据《21世纪人才报》报道,上海“南极人”以500万高额年薪,把竞争对手“猫人国际”的总经理李晓平挖致麾下担任新总裁。此前,“南极人”也曾以高薪挖得“婷美”、“纤丝鸟”的两位高层,然而...

用人才来驱动组织 2008年05月13日

围绕战略目标确定人才需求,不断发现新的人才源泉,以双赢方式挖掘员工的潜能,将员工个人的雄心与公司目标相结合。

留住人才有办法 2006年07月05日

从六个方面出发,解答如何留住人才的思路。

尊重他才能留住他 2004年01月08日

倾听员工意见,承认每个人的贡献,支持员工发展,留住最优秀的人才。

多管齐下留人才 2006年06月06日

翰威特咨询公司的调查显示,薪金成为留住人才的第一要素。人力资源的挑战是,除了薪水,还可以做些什么来留住人才?

攻心术赢得人才战 2005年06月29日

三大攻“心”战术,留住关键员工,德州仪器打赢人才争夺战。

道理背后有道理---Q企业调查之十 2012年08月03日

老板一个人想留住人才是没有用的,要让中高层管理者帮着一起留!老板想让中高层帮助留住人才是没有用的,要让他们留住人才比不留住人才合算!

用这6个方法挽留人才的都有着第一流的情商 你是吗? 2016年12月22日

用这6个方法挽留人才的都有着第一流的情商 你是吗?

做好一些关键事情不仅可以留住亟需的技术人才,还能培养出神奇的工作环境。

AI人才争夺战:升职加薪能“套路”95后吗? 2018年07月14日

AI人才争夺战:升职加薪能“套路”95后吗?

95后们看重的不是“百万年薪”,氛围的权重要远高于薪水,当一些互联网巨头还没有转变这一人才观的时候,反倒成了创业公司...

如何解决职位困境:吸引和留住更多的创业型人才 2014年05月08日

如果你想吸引并留住富有创业精神的恰当人才从事创新工作,不妨考虑以下三个步骤。

21世纪最贵的人才:要“抢”也要“哄” 2018年04月01日

过去一年,全国各大城市上演了一场轰轰烈烈的人才争夺战。对于城市来讲,解决人才问题是顺利完成“产业升级”的必不可少的前提。

挖角与反挖角 2005年06月29日

不难看出,竞争对手之间对人才的争夺,早已从暗抢变成了明争,这是一场激烈而持久的人才争夺战,对于人才为什么会被挖走,以及企业如何去留下人才,大家都有自己的看法。

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