数据显示，联想通过奥运赛时三周强劲的品牌推广活动，已超越麦当劳等国际奥委会TOP 合作伙伴，媒体曝光率位居首位。对于一家首次成为奥运TOP 的中国企业来说，这样的成绩实属难得。

2008年北京奥运会将带动超过3万亿元的经济价值——这样一块巨大的蛋糕无疑成为全球企业争相拚抢的焦点。

奥运赞助商资格之争，以及围绕奥运展开的营销战略布局譬如市场进入和扩展，或者营销战术层面的品牌推广与传播，一直以来都是媒体关注的热点。

奥运营销战略中有五种力量缺一不可，它们是：员工营销、顾客营销、竞争营销、合作营销、公众营销。

在品牌推广过程中，企业对品牌几方面的特性都应该给予同样的重视，不能偏重某一方面而忽视其它方面。

奥运会的品牌运作有望实现工艺、商业及社会效益的平衡。

“奥林匹克”是品牌的平台，更是品牌中的品牌。通过虚拟化运作，它已升华至品牌的最高层次——信仰。

在这样的情况下，大多数公司都需要进行品牌推广。

见效慢，目标模糊，品牌推广的费用是砍还是留？看看海尔的快速直效网络品牌推广术，你或许有所启发。

获得称号只是赢得了奥运营销的入场券，赞助商获得赞助权之后，需要思考的是如何投入资源去挖掘赞助权所包含的潜力，将自己所能获得的价值最大化。

随着奥运的临近，在这倒计时的100天里，如何巧妙地将自身的营销计划与奥运内核天衣无缝地结合起来，才是最终决胜奥运品牌与营销的关键。

奥运赞助就像拼图游戏。想赢得最终胜利需要娴熟的技巧、足够的耐心和超人的智慧。更重要的是，在开始游戏之前，心中要有一幅展望未来全貌的图景。

今天奥运会与以往相比，有着不同的特点。

借奥运契机，打造国产数码相机本土品牌形象，走出立足数码相机市场第一步。

从1984年洛杉矶奥运会开始，不到200人的国际奥委会总部，以品牌为核心，建构起覆盖全球及各大体育项目的共赢机制。