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企业战略:战略退出也需要智慧 2005年05月24日

汽车行业的激烈竞争,迫使奥克斯集团退出汽车市场。但奥克斯不能一走了之,还要考虑做好善后事项,降低负面影响。

格力挑战奥克斯发酵,这8个问题值得关注 2019年06月12日

烈日炎炎,空调大卖的好时节。空调企业却上演了一出隔空对战的戏码,龙头老大格力电器向逆势崛起的“黑马”奥克斯开足了火力。

奥克斯“技术突围” 2006年11月17日

奥克斯近日获得国家企业技术中心的认定,标志着它已成为一支准“国字号”。

格力怒怼奥克斯会否两败俱伤;上海交管委“郑重”约谈滴滴 2019年06月16日

格力怒怼奥克斯会否两败俱伤;上海交管委“郑重”约谈滴滴;瑞信咖啡筹划自助咖啡机项目;搜狐推狐友试水社交网络。

格力诉奥克斯专利案:小专利大能量,不可忽视的实用新型 2018年04月26日

格力胜诉,法院要求奥克斯于判决发生法律效力之日起立即停止制造、销售涉案产品。

稳健财务管理 打造集团优势 2001年09月01日

海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

集团化管控的演变 2011年05月25日

在集团化企业中,总部不再是管控的主角,而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

制造业为何“不务正业”? 2013年07月19日

只有远离盲目逐利的诱惑,实体产业才可以获得长足进步。

集团管控体系建设不应依葫芦画瓢 2009年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

集团管控体系建设 不应依葫芦画瓢 2010年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

大型集团企业产融结合的思考 2010年06月22日

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合是产业发展的必然趋势,也是大多数大型集团企业的战略选择。

集团化管控 2011年12月02日

建立健全的战略管理体系,变总部的管控为资源的共享和责任的分担,通过有效的协同,集团总部与子公司才能实现1+1>2的效应。

飞亚达让全集团围绕品牌舞动 2011年05月25日

飞亚达对整个集团的管控,围绕着品牌力来展开。

“长兄代父”式集团发展路径 2013年01月10日

今天,很多企业在集团化的过程中,也常出现“长兄代父”的现象。

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