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重读管理经典，奥格尔维法则：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们...
“格雷欣法则”所揭示的“劣币驱良币”的经济现象，对于企业打造核心竞争力和优秀团队的搭建都有一定的启示作用。
超级创意
2010年03月22日
“我正站在一个新时代诞生的时刻。”奥金克洛斯记得奥格威最后说道。
引领当今高科技产业的新一代大佬，比如谷歌的拉里•佩奇、脸书的马克•扎克伯格、亚马逊的杰夫•贝索斯，都是遵循这样的战略法则。
或许，扎克伯格也应该这么做——接受电影票，去看这部电影。精心打扮成影片中你喜欢的角色工作时的样子，利用故事的力量重新塑造这个故事，并展现本色的自己。
企业经营的核心是管理，管理的关键在人才。了解人才能驾驭人，才能使用人。
罗特利斯伯格作为哈佛大学企业管理学院工业研究室主任乔治•埃尔顿•梅奥的一名主要助手参加有名的霍桑试验。他对霍桑试验的成果起到很大的作用，是通过霍桑试验而诞生的人际关系理...
两位数增长何以成为领先企业的“专利”？关键在于持之以恒地贯彻增长法则。
如果没有众多80后们作为忠实粉丝，美特斯邦威恐怕无法独自书写这段传奇。这个休闲服饰品牌一直将主要消费者定位为18-25岁追求活力与时尚的年轻人，从今天看来，这个定位几乎覆盖了整个80后人...
让我们一起看看奥巴马是如何借助草根营销的力量，从原本默默无闻的“个人品牌”迅速发展成为一个“世界知名品牌”。
所有这一切的关键是，确定当前对自己而言最重要、最有价值的事情，然后“吃掉那只青蛙”。
制定过高目标、管理不擅长领域、找员工的问题、喜好溢于言表是领导常犯的错误。
扎克伯格每周都有固定的内部问答时间，尽可能地回答员工的任何问题，保持足够的透明度。
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