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奥格尔维定律:99%的人都驾驭不了的人才观 2019年07月29日

奥格尔维定律:99%的人都驾驭不了的人才观

企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。了解人才能驾驭人,才能使用人。

奥格尔维定律:敢于启用比你更强的人 2019年10月08日

一个人的精力是有限的,我们应该相信一个领导无论多强,下属总有地方比你强。但如果你能培养比你更出色的下属,也足以证明你的声望、能力在众人之上。

卡耐基的墓志铭、曹操的唯才是举,都说了一个共同的管理法则 2017年07月03日

卡耐基的墓志铭、曹操的唯才是举,都说了一个共同的管理法则

重读管理经典,奥格尔维法则:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们...

去塞哥维亚古城寻找罗马时期的记忆 2007年04月02日

古罗马高架引水桥和阿尔卡萨城堡,构成了塞哥维亚独特的风景。

好莱坞和虚构的力量:扎克伯格、乔布斯和哈斯特 2011年01月21日

或许,扎克伯格也应该这么做——接受电影票,去看这部电影。精心打扮成影片中你喜欢的角色工作时的样子,利用故事的力量重新塑造这个故事,并展现本色的自己。

舒尔茨再造星巴克 2014年03月25日

 “有些人很困惑,为什么我会再次担任星巴克的首席执行官,为什么我会留下来,答案很简单,我稀罕这个公司以及随之而来的责任。”

奥巴马,卓越品牌之路 2008年12月12日

让我们一起看看奥巴马是如何借助草根营销的力量,从原本默默无闻的“个人品牌”迅速发展成为一个“世界知名品牌”。

皮格马利翁效应:像巴顿将军一样鼓舞士气 2019年10月31日

皮格马利翁效应:像巴顿将军一样鼓舞士气

创新性的运用皮格马利翁效应提升团队效能正成为管理者的一项考验。

变化的交战规则:商业领袖可以向奥巴马学习什么? (上) 2009年04月20日

奥巴马的优势主要在于能够展示他的一些无形的技能,如他的魅力、能言善辩、判断力、乐观、领导力,以及一个国家在面对严峻挑战时所需要的远见。

伍尔特集团的成功之道 2011年02月23日

他成功的秘密到底是什么?很简单:用心经营自己的生意。他明白卖东西到底是怎么一回事。

商业领袖可以向奥巴马学习什么(下) 2009年06月15日

奥巴马曾这样总结他的竞选战略,“当我决定参选时,我所考虑的是也许这次成功的机会非常渺茫,但是我仍然要尽我所能做一些现在国家迫切需要做的事情——将民众团结起来,史无前例地推进特殊群...

奥的斯东征有道 2013年05月06日

我们在中国进行本土化生产的目的不仅仅是为了成本,主要还是由于中国的市场非常大,我们希望自己的工厂能够接近市场。

罗特利斯伯格:“霍桑试验”中的独到见解 2013年10月12日

罗特利斯伯格作为哈佛大学企业管理学院工业研究室主任乔治•埃尔顿•梅奥的一名主要助手参加有名的霍桑试验。他对霍桑试验的成果起到很大的作用,是通过霍桑试验而诞生的人际关系理...

光明并购法 2014年05月04日

将英国维多麦收入囊中后,光明的业绩出奇亮丽,它如何赢得敬畏?

泰格尔:海外市场与国内市场并重 2010年06月04日

在国际市场上,大家的竞争力都差不多,所以“诚信”从长期来看就非常重要。

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