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越被做空越在扩张,安踏在赌什么? 2019年09月03日

越被做空越在扩张,安踏在赌什么?

在收购FILA、Amer之后,安踏的国际化进程在加剧,浑水的做空也从另一方面透露安踏内部多品牌管理、市场定位统筹时所带来的...

安踏:从模仿到超越的机会 2008年09月17日

本案例通过对“耐克模式”及安踏公司发展战略的剖析,以期求解菲尔·奈特所设下的迷局——安踏公司如何超越“轻资产运营”模式的发展囚境。

自我设定的天花板:安踏新策略背后的隐忧 2013年10月11日

单从安踏此次制定的宣传策略来说,这样的直接挑衅与自我定位,确实能唤起消费者对于球鞋价值与球技本身的重新思考;类似宣战的态度,也确实满足了绝大多数安踏的消费群体的自尊心(亦或是虚荣...

安踏:踏出不安 2009年09月02日

年近不惑的安踏创始人丁世忠,带领“晋江系老大”升级转型的道路才刚开始,他在努力把握变革、突破与企业稳定之间的平衡。

安踏的平民战法 2014年06月13日

实用至上、价格亲民的高科技产品能否帮助安踏赢得宝贵的黄金十年。

【经典案例】市值破千亿!复盘安踏变革之路 2018年05月29日

“腹背受敌”的安踏,是如何实现千亿跨越的?

亚运会营销 安踏“老大”的逻辑 2014年10月31日

借助大型赛事提高知名度、拓展市场早已成为行业常见的营销方式之一。安踏在稳坐国内运动品牌第一交椅的同时,也在加速体育资源的洗牌,通过体育资源的转移和划分重新改写行业格局变化。

你所不知道的安踏与丁世忠 2013年04月01日

安踏董事会主席丁世忠堪称矛盾体—勤奋、事无巨细、商人的狡黠、强调执行力、信奉性价比……这位体育用品行业新晋王者堪称幸运。

安踏和李宁十年恩怨:消费升级背景下谁能上位 2018年05月15日

安踏和李宁十年恩怨:消费升级背景下谁能上位

安踏和李宁的PK刚刚开始,作为消费者的你是选安踏还是李宁,作为投资者的你又会怎么选呢?

业绩一骑绝尘,安踏在人才管理中做对了什么?(一) 2018年12月17日

安踏人才供应链管理第一话:效益的提升从店长开始,打造零售端人才梯队。

业绩一骑绝尘,安踏在人才管理中做对了什么?(二) 2018年12月17日

干部是企业最重要最核心的资产,且看安踏如何进行事业总的培养。

伦敦奥运:宝马得意,安踏铩羽 2012年10月16日

公益活动就是品牌修复常用的方法。

安踏变形记 2016年04月28日

对于中国体育企业而言,规模之外更大的命题,永远是品牌本身的进阶。

李宁颓势难挽,“洋人”金珍君做错了什么? 2014年11月19日

金珍君是典型的“洋人”,而李宁是在国内体育品牌野蛮生长的“黄金时代”摔打出来的本土品牌。没有“基层工作和生活的经验”,对于复杂的中国市场,他显然不如安踏、匹克等晋江系品牌熟稔。

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