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并购和自主发展“双轮驱动战略”，被达索系统发挥到极致。
贝索斯以无视华尔街、致力于长期发展而知名。贝索斯的长期思维，可能来自于他所读的书籍。
平井一役
2014年02月18日
索尼集团CEO兼总裁平井一夫试图以美国精神枪挑日本传统，他能否令停滞十年的索尼告别“成功的诅咒”？
现金流与风险相关、举债经营是件好事，将财务思维运用到公司战略层面，是制定战略不可或缺的部分。
在杰夫•贝索斯心中，消费者重于股东，这让他长期与华尔街交恶。但那些选择长期持有的股东绝对是明智的投资者。在贝索斯任职CEO 的16 年间，网络零售巨人亚马逊的行业调整后股东回报达到...
在矩阵式组织中，一个人成功与否更多地是依赖他的影响力，而不是权力。
40年间稻盛和夫创办了两家世界500强企业—更因为稻盛和夫身体力行的人生哲学，他的敬天爱人的“活法”。
李勤夫被誉为中国制造业领域的“教父”，带动了中国服装业及印刷业。他还把自己的家做成“白宫”，让时任美国总统的布什也为之惊叹。就在事业如日中天的时候，他却急流勇退，开始打造中国最奢...
亚马逊CEO贝索斯一再重申，无意与iPad展开竞争，将致力于打造阅读器的No.1，而不做“第101家”亦步亦趋的平板电脑公司。
让公务机像幻影战机一样性感，法国第二大飞机制造商试图在华弯道超车。能成功吗？
对于实用主义者，理论跟产品一样，就是被使用的，关键是好不好用，有没有副作用。
真诚地追问一件事的终极答案，总能使自己专注于斯，进而不计枯燥与辛劳，愉快地使10000小时法则生效，达到某种“境界”而已。
“贝索斯知道如何用一种新的方式带动卖方群体。他向所有人打开市场大门，他的市场毫无门槛……”
南共市和安共体是拉美两大经济组织，几乎涵盖了整个南美，共有人口3亿多，国内生产总值1万多亿美元。
