DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区，因此整理出了10大最常见者。

在供应链管理上，人们习惯于聚焦成本，但成本就如库存，是结果，而不是根源；根源是时间，比如周转周期。

供应商库存管理是以采购物资分析为基础，对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资，通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

既要精益，又要安全，供应链追求双赢。

问题：这边厢库存堆积，那边厢产品脱销。解决：打造灵活应变、顾客导向的供应链。

库存管理对供应链有着广泛影响。要确保对库存的有效管理，你需要一个得到良好执行的周期盘点项目。换言之，没有周期盘点，就无法进行有效的库存管理。

工业和信息化部近日印发《关于进一步加强工业行业安全生产管理的指导意见》，提出健全完善工业行业安全生产管理责任体系、加强对工业行业安全生产工作的指导等六方面共十八条意见。

为积极发展网络安全产业，提升网络安全技术支撑保障水平，制定本指导意见。

我国工业互联网标识解析系统与产业应用尚处于建设初期，面临着诸如安全管理制度不完善、安全防护技术手段缺失、产业支撑能力不足、安全主体意识薄弱等日趋复杂的安全风险，加快推进标识解析体...