吴小晖在演讲中称，为什么互联网估值都很高，但是自己没有去买？因为“我跟巴菲特一样，我要实实在在抓得住的。”

吴亚军喜欢站在圈外打量地产行业。这次她选择冒险，做了20多年住宅开发的龙湖大规模发展商业地产。分析人士认为，如果成功挺过这段难熬的压力期，至少在购物中心这一商业地产细分领域，吴亚军...

带着浓厚的阿里基因杀入货运行业的运满满，能否成功再造一个“货运滴滴”？

群晖如何在NAS市场破局

吴幽给自己的目标是30岁之前，投出一个上市公司。

傅育宁说：“一个好的公司，一个成熟的公司，是能够经得起一定的人事变动的。”

可以预见的是，会有越来越多的电商企业和品牌商家会同时在微信和百度两个小程序共同运营，一个轻量级的新电商时代呼之欲出。

在联想最困难时刻回归的吴辉，用了五年的时间，不仅有效支撑了联想重振之路，更是构建了扎实的财务基础和前沿的管理体系。

从深谙财务之道的CFO向掌管公司战略的CEO的转变，要有足够的自我意识和思维敏捷性，改变根深蒂固的行为模式，同时将这种改变扩散到整个管理团队，这正是CFO向CEO转变的真正秘诀所在。

这位起点中文网的CEO明白，自己的新战场在无线市场。他不得不烧一下费用。虽然他一直认为公司的核心是版权，而这是个长跑的过程。

移动互联网时代迅速来临，微软、IBM、英特尔、HP等大型IT公司都在尽快完成其战略转型，而在这个关键阶段前后，每个CEO的任务和命运并不一样。