求职，你更看重薪资还是个人成长？
快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
没有晦涩深奥难懂的管理理论，只有来自现实生活中的管理案例，诠释着鲜活的管理思想。
《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克著，机械工业出版社2005年6月出版，28.0元人民币
北京光华管理研修中心为期两天的培训课程“卓有成效的管理者”于2月25-26日在北京举行。本刊旁听这次培训后，认为这门课程达到4星级水准，非常值得推荐。
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。
集中自己的时间，专注于最重要的事情，才能成为卓有成效的管理者。
作为经理人，如何管理好自己？两位领导者，带来卓有成效的三大实践。
经理人自己要做出贡献，还要帮助他人做出贡献。
集中整块时段，处理重要工作；利用零碎时间，完成次要事情。
要当好任何层级的管理者，甚至要当好一个普通的员工，你都必须当好自己的CEO。
管理最为重要的作用，就是把人们联系在一起工作，共同实现组织目标。因此，怎样提高组织整体力量就成为管理中永恒的主题之一。如果是这样的话，管理者就承担了这个最重要的使命：提升整体的力量，延续个体的价值。
今天，世界经理人为大家精选了10部经典管理书籍，回到故乡的你，在闲暇之际，不妨挑上一本，通过文字和管理大师对话，在“消化”的同时探索管理的精髓。
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