“三力”管理相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的“三力”管理文章和知识,让您第一时间了解有关“三力”管理的热门信息,更多“三力”管理资讯尽在世界经理人。
海尔的发展是由三种力量决定的：一种是向上的牵引力，一种是向下的制约力，还有一种是支撑力。
从迈瑞管理学院落地的那一天起，迈瑞人正式将领导力的基因注入自己的血液。第一，统一领导力语言和搭建领导力框架；第二，针对不同层次的管理人才定制不同的领导力发展计划；第三，对并购公司...
今天的组织变得更加复杂多元，管理者除了做好传统的管理工作外，还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。
2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。
今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。
处在初级阶段的三家中国知识型企业，创造了三种模式的中国知识管理。
决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素，其构成了国有企业领导力的“铁三角”。
战略、核心商业逻辑、组织协作与激励、知识型人才、领导力等等，都是现代组织管理重要议题，管理者该如何认识？
文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。
“我们被过分领导，而被管理不足。”“是时候把管理与领导力一起带回，回归于脚踏实地了。”
“没有变化不要谈领导力”，北大光华管理学院教授张志学说，“领导力是应对变化的，跟管理有本质的不同，管理是应对复杂性的。”
《2014中国经理人领导力调研》结果从领导力认知、领导力指数等方面最大程度地反映了中国经理人的领导力现状，其中不乏关于90后和女性经理人的精彩发现。
用管理学的话说，这两个人的胜任力结构分别是怎么样的？
个性化时代为何仍需标准化管理？作为领导者不需要懂得人力资源管理？
共搜到26754篇文章，共1784页，目前第1页
