培养政治智商不是玩弄权术，而是为自己找到更有力的支持。
传统科层制企业如何向平台甚至生态企业转型？还需要绘制一张完整的组织平台化路线图。
用投资逻辑设计一套更加精细的激励机制，有可能就是互联网时代解锁组织管理的钥匙。
成功在很大程度上取决于你拥有多大的权力和影响力，与恰当的人建立稳固关系对此至为关键。
这也是为什么移动互联网时代“连接者”的价值比不上“内容者”的关键点所在。
铭记光荣的历史，延续高贵的血统，挑战运动的巅峰。
“有人的地方就有江湖。”这句话背后的逻辑其实应该是“有人的地方就有关系”。在中国，“关系”被严重误读和误用，常与走后门等相关联。其实，关系是组织有效治理、有效领导的有力切入面。特别是在一个日益动荡化的环境里，强调关系的管理模式能更有效地提升组织适应力。
这个雷布斯口中轻描淡写一笔而过的小玩意儿，对于普通小米用户而言，确实没有什么吸引力，但是对于那些天天思日日想盼着赶紧知道小米电视到底做成什么样的电视行业人士，却带来了极大的震动。
教育良好、信息灵通、生活富裕的日本人是各国商家追逐的消费群体。在这样一个竞争最激烈的市场，搜集市场资料的能力是成功与否的关键。
体育产业回报丰厚，同时又非常开放，进入壁垒极低，如果国内企业再不抢占市场，狼真的就来了。
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