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首页 / 世界经理人问卷调查
 

调查列表

参与调查 查看结果 查看评论工业设计有什么用?
中国企业已经逐渐摆脱单纯的代工,开始向价值链的更高层级—研发、设计、品牌进发。在这一进程中,工业设计能够发挥重要作用。产品和品牌良好的工业设计不仅能助力市场开拓,还能提升企业和品牌的形象。
参与调查 查看结果 查看评论“教练式领导力”中的“教练”是什么角色?
“教练式领导力”,提倡一种新的领导者与被领导者的关系??教练(Coaching),即“教练者更多的时候是被教练者的一面镜子,或者说关键时候是一个指南针,其作用是通过教练者的反馈去让当事者发现自己的问题,并且找到...
参与调查 查看结果 查看评论大数据如何改造制造业?
Teradata(天睿公司)国际集团总裁赫尔曼•威摩(Hermann Wimmer)认为大数据主要包含三大块:一是传统的数据,例如企业原来的交易系统、网络系统以及ERP系统等数据仓库;二是传感器生成的数据;三是社交媒体上的...
参与调查 查看结果 暂无评论机器人,选国外还是国内供应商?
“工业机器人在中国的应用保持快速增长。2008-2013年,工业机器人在中国的销量年均增长达36%。仅在 2013年一年 ,就有36560台工业机器人,即当年全球销量的五分之一被销往中国,比2012年激增59%,中国也因此成为全...
参与调查 查看结果 查看评论您的工厂运用了哪些智能工厂技术?
虽然当前大多数制造企业都运用了各种自动化机器设备,以提高制造的效率、精度等,但整体来看,中国工厂的自动化水平仍然有限,要满足未来客户更加挑剔的要求,还需要在上一代的自动化基础上进一步实现“智能化”。
参与调查 查看结果 查看评论如果你的年终奖不对数,怎么办?
移动互联网无论是在信息获得、意见表达、交易方式、服务提供等方面都提供了极大的便利,智能手机的普及极大满足了新一代消费者和员工即时表达思想、沟通意见的愿望。在这种情况下,那些漠视客户和员工意见的企业变...
参与调查 查看结果 查看评论再不转型就是“等死”,中国制造业未来路该咋走?
当廉价劳动力的优势成为过往、便宜原材料不再随处可得,中国制造如何面对历史的转折?纵览历年“十大”榜单,我们发现,中国制造的努力从未改变?它们从“傻大粗黑”的简单制造出发,面朝创新;它们从为他人做嫁衣...
参与调查 查看结果 查看评论新生代员工管理小调查:您眼中的“新生代”是啥样?
被互联网“宠坏”的一代开始成为职场主力。他们是“85后”和“90后”,年龄在20到30岁之间,人称“新生代”。“新生代”来袭,有人如临大敌,有人淡然处之。亲爱的用户,您眼中的“新生代”是什么样呢?
参与调查 查看结果 查看评论哪些技术趋势改变着您的工作方式?
如果您还是通过不休假,不休息来维持工作的高效率,那么您显然已经与日新月异的技术发展趋势相背离。手机应用,以及各种互联网技术正在改变着人们传统的工作方式,“无处不工作”的想象已成为现实。
参与调查 查看结果 查看评论决定产品热卖的因素,什么最重要?
产品成功与否,能否在市场上热卖,决定因素有很多:市场定位、品质、功能、设计、广告、定价策略、渠道、售前服务、售后服务等等。
参与调查 查看结果 暂无评论哪种措施能更好避免信息被盗?
今天,许多公司包括制造型公司的信息是以数字格式来存贮的,很容易被盗窃。
参与调查 查看结果 查看评论老板怎样才能不让外贸经理带走客户?
外贸公司的老板最头痛的问题就是辛辛苦苦培养的业务员,在二三年羽翼丰满之后独立门户,还带走原来的客户,这种现象屡禁不止。请问,你认为老板应该怎样做才能有效地阻止业务员或外贸经理带走客户?
参与调查 查看结果 查看评论你最看好第四次工业革命的哪些革命性技术?
第四次工业革命的汹涌浪潮正在袭来。各个领域的新技术层出不穷,企业家如何应对这些不停的颠覆性变化呢?《世界经理人》总编周乃?教授指出,企业家首先要承认和接受变化是常态,不能憨愚坚守,必须要敏锐地认识和...
参与调查 查看结果 查看评论个人决策与集体决策,孰优孰劣?
长久以来,对于组织决策一直有着两种方式:个人决策与集体决策。
参与调查 查看结果 查看评论领导力培训,您会选择它吗?
麦肯锡领导力学院成立于2012年,提供组织、运营、战略、营销和销售、公司财务、商务技术等不同职能领域的专业知识和系统性能力建设课程,旨在帮助中国企业建立规模化、持久化、制度化的领导力体系。与一些领导力培...
参与调查 查看结果 查看评论您真的了解商业秘密吗?
商业秘密在企业界无处不在,并且是不断产生、不断消亡的,其范围之广泛令人震惊。商业秘密知多少,您真的了解商业秘密吗?您知道该如何确定商业秘密保护的范围吗?
参与调查 查看结果 查看评论您更信任哪一类领导力培训机构?
领导力培训机构大致有三大类:商学院、咨询公司、企业教练,三者在课程设置和教学方法上各有侧重,比如商学院有助于提升管理者的宏观管理视野,咨询公司可以推荐一些具体的管理工具和方式,而企业教练能在一对一的...
参与调查 查看结果 查看评论新媒体营销的最大挑战是什么?
新媒体营销已经迈出了商业化的步伐,其独特的营销模式已经显露出无限商机。在新媒体的不断挖掘和完善下,新媒体营销必然能够在互联网商业大潮中形成属于自己的一片天空。
参与调查 查看结果 暂无评论CFO 2.0版,我们财务总监的功能升级了吗?
时过境迁,CFO的角色职能已经大为扩展,让我们审视一下自己的企业,财务总监的功能升级了吗?
参与调查 查看结果 查看评论为什么外企到中国就变坏?
汪中求无奈地指出,在中国的商业环境中,仅仅依赖企业家的自律来维系契约精神,确是一件勉为其难的事情。
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