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首页 / 世界经理人问卷调查
 

调查列表

参与调查 查看结果 查看评论如何打造自己的核心竞争力?
身边有不少朋友频繁的换工作,每份工作最多不超过两年就接手下一份工作,甚至是一个领域,问到原因,竟是自己在不断尝试来发现自己的爱好和兴趣点。
参与调查 查看结果 查看评论到底什么样的员工才是好员工?
提到好员工人们可能提到一大堆的条件,诸如集体观念强,注重团队合作,遵纪守法等等等等。到底什么样的员工才是好员工?您认为哪个标准最重要?
参与调查 查看结果 查看评论 如果29 岁时赚到600 万人民币,你会用来做什么
许开明在做了六年外贸业务赚到600万后,看准了正从成长期走向成熟期POS 打印机行业,果断把钱一掰两半成立两家公司,一个负责销售,一个负责生产,6年后的今天他已经拥有上亿身家。如果是你,会做什么选择?
参与调查 查看结果 查看评论招人,要“毛毛虫”,还是要“蝴蝶”?
如果招募一个新人,然后通过各种职业培训及技能发展对他进行培养,可是将来这个员工未必一定能够变成企业所需要的人才。所以有些公司宁可花大价钱挖来一个履职经验丰富的现成人才,也不愿意费心思去培养自己的员工...
参与调查 查看结果 查看评论薪水和糟糕的管理,哪个才是员工离职的主要原因?
“高情商”的员工在和HR的离职面谈时,或许不会告诉你,他(她)离开的真正的原因。作为HR,或是管理人员,您需要正确评估自己的留人计划是否存在重在缺陷,就必须知道真相。根据您的经验,您认为员工离职主要是薪...
参与调查 查看结果 查看评论你被机器人抢走了饭碗吗?
机器人要换人了!对于一个人口大国来说,这一命题多少让人有些忧心忡忡——有很多人要被抢走饭碗了吧?亲爱的用户,您对这个问题是如何看的?请选择:
参与调查 查看结果 查看评论跨国公司在中国的黄金时代结束了?
中国经济进入中速增长的“新常态”,跨国公司因商业贿赂和价格垄断频频遭受中国政府巨额罚款,高端医疗设备等一些行业中本土企业在政府大力扶持下强势崛起,以及跨国公司纷纷从中国撤资转投东南亚国家??中国欧盟商...
参与调查 查看结果 查看评论您需要怎样的全球化HR系统?
全球化的业务需要本地化的人才,这对于进行全球化管理的HR部门来说,压力和困难也越来越多,通过IT技术进行管理是必然选择。以下是一些全球化企业对于自己的HR系统提出的要求,您认为,您目前面临的最亟待解决的三...
参与调查 查看结果 查看评论看看您的应变力如何?
在一次论坛上,一位传统企业老板感慨,在互联网+时代,唯一不变的就是变化!面对日新月异的技术变革,层出不穷的产品迭代,和眼花缭乱的模式创新,传统企业老板们还能稳坐钓鱼台吗?答案是显而易见的,但究竟以什...
参与调查 查看结果 查看评论您公司最紧缺的国际化人才是什么?
中国企业在全球化运营的进程中,风险和挑战日益凸显,急需大批国际化人才,北京瑞图科技最需要的国际化人才主要有三类:精通材料和设备趋势的研发人才,适应国际市场需求、能快速打开新市场的营销和市场人才以及了...
参与调查 查看结果 查看评论创业最容易在哪儿“栽跟头”?
马云说,100个创业者只有1个能成功。他自己也曾经犯下过“无数”错误:创业初期盲目追求高大上,将公司总部搬到美国,发现水土不服又重新迁回杭州;成长期扩张过快,运营费用居高不下,导致大幅裁员减薪;盲目相信...
参与调查 查看结果 查看评论中国企业的“痛点”在哪里?
世界在变化,需求在改变,生产环境也变化莫测,不管是国家还是企业,都需要适应变化,才能屹立不倒。当下的中国企业,就到了必须“痛则思变”的关键时期。过去数十年我们低成本的比较优势太明显,需求太强劲,企业...
参与调查 查看结果 查看评论教人育人的工作应由领导者来完成吗?
  作为领导者,其中一个重要的角色就是??老师,“教人,或者动员人,去解决问题”。领导力专家刘澜更认为,当老师是领导者的主要角色。但是也有人认为,培训、教育的工作可以交给专业的培训老师来完成,领导者的...
参与调查 查看结果 查看评论“领导”创新,需要哪些能力?
  通常,我们谈起创新,总是跟文化、制度联系在一起,也就是说一个企业要建立怎样的制度、文化来激发创意的产生、创新的落地。《领导创新的秘密:打造集体天才》一文中,哈佛商学院教授琳达•希尔总结出,...
参与调查 查看结果 暂无评论企业也有“新常态”?
决策层在雷霆反腐、大刀阔斧改革之后,提出了“新常态”的概念。那么,对企业管理者来说,是否也面临着商业环境的“新常态”?这些新常态的组成因素有哪些?以下是《世界经理人》总结的可能因素,您认为哪些是有道...
参与调查 查看结果 查看评论工业设计,对你来说到底有多重要?
中国制造低价优势逐渐丧失。我们看到越来越多的代工企业倒闭、迁移、转型,中国制造业从代工转向品牌已是必然趋势,这一过程中工业设计能起的作用无可替代,运用得当,当能取得四两拨千斤的功效。
参与调查 查看结果 查看评论工业设计有什么用?
中国企业已经逐渐摆脱单纯的代工,开始向价值链的更高层级—研发、设计、品牌进发。在这一进程中,工业设计能够发挥重要作用。产品和品牌良好的工业设计不仅能助力市场开拓,还能提升企业和品牌的形象。
参与调查 查看结果 查看评论“教练式领导力”中的“教练”是什么角色?
“教练式领导力”,提倡一种新的领导者与被领导者的关系??教练(Coaching),即“教练者更多的时候是被教练者的一面镜子,或者说关键时候是一个指南针,其作用是通过教练者的反馈去让当事者发现自己的问题,并且找到...
参与调查 查看结果 查看评论大数据如何改造制造业?
Teradata(天睿公司)国际集团总裁赫尔曼•威摩(Hermann Wimmer)认为大数据主要包含三大块:一是传统的数据,例如企业原来的交易系统、网络系统以及ERP系统等数据仓库;二是传感器生成的数据;三是社交媒体上的...
参与调查 查看结果 暂无评论机器人,选国外还是国内供应商?
“工业机器人在中国的应用保持快速增长。2008-2013年,工业机器人在中国的销量年均增长达36%。仅在 2013年一年 ,就有36560台工业机器人,即当年全球销量的五分之一被销往中国,比2012年激增59%,中国也因此成为全...
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
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