世界经理人问卷调查

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参与调查查看结果查看评论如何打造自己的核心竞争力？: 身边有不少朋友频繁的换工作，每份工作最多不超过两年就接手下一份工作，甚至是一个领域，问到原因，竟是自己在不断尝试来发现自己的爱好和兴趣点。
参与调查查看结果查看评论到底什么样的员工才是好员工？: 提到好员工人们可能提到一大堆的条件，诸如集体观念强，注重团队合作，遵纪守法等等等等。到底什么样的员工才是好员工？您认为哪个标准最重要？
参与调查查看结果查看评论如果29 岁时赚到600 万人民币，你会用来做什么: 许开明在做了六年外贸业务赚到600万后，看准了正从成长期走向成熟期POS 打印机行业，果断把钱一掰两半成立两家公司，一个负责销售，一个负责生产，6年后的今天他已经拥有上亿身家。如果是你，会做什么选择？
参与调查查看结果查看评论招人，要“毛毛虫”，还是要“蝴蝶”？: 如果招募一个新人，然后通过各种职业培训及技能发展对他进行培养，可是将来这个员工未必一定能够变成企业所需要的人才。所以有些公司宁可花大价钱挖来一个履职经验丰富的现成人才，也不愿意费心思去培养自己的员工...
参与调查查看结果查看评论薪水和糟糕的管理，哪个才是员工离职的主要原因？: “高情商”的员工在和HR的离职面谈时，或许不会告诉你，他（她）离开的真正的原因。作为HR，或是管理人员，您需要正确评估自己的留人计划是否存在重在缺陷，就必须知道真相。根据您的经验，您认为员工离职主要是薪...
参与调查查看结果查看评论你被机器人抢走了饭碗吗？: 机器人要换人了！对于一个人口大国来说，这一命题多少让人有些忧心忡忡——有很多人要被抢走饭碗了吧？亲爱的用户，您对这个问题是如何看的？请选择：
参与调查查看结果查看评论跨国公司在中国的黄金时代结束了？: 中国经济进入中速增长的“新常态”，跨国公司因商业贿赂和价格垄断频频遭受中国政府巨额罚款，高端医疗设备等一些行业中本土企业在政府大力扶持下强势崛起，以及跨国公司纷纷从中国撤资转投东南亚国家??中国欧盟商...
参与调查查看结果查看评论您需要怎样的全球化HR系统？: 全球化的业务需要本地化的人才，这对于进行全球化管理的HR部门来说，压力和困难也越来越多，通过IT技术进行管理是必然选择。以下是一些全球化企业对于自己的HR系统提出的要求，您认为，您目前面临的最亟待解决的三...
参与调查查看结果查看评论看看您的应变力如何？: 在一次论坛上，一位传统企业老板感慨，在互联网+时代，唯一不变的就是变化！面对日新月异的技术变革，层出不穷的产品迭代，和眼花缭乱的模式创新，传统企业老板们还能稳坐钓鱼台吗？答案是显而易见的，但究竟以什...
参与调查查看结果查看评论您公司最紧缺的国际化人才是什么？: 中国企业在全球化运营的进程中，风险和挑战日益凸显，急需大批国际化人才，北京瑞图科技最需要的国际化人才主要有三类：精通材料和设备趋势的研发人才，适应国际市场需求、能快速打开新市场的营销和市场人才以及了...
参与调查查看结果查看评论创业最容易在哪儿“栽跟头”？: 马云说，100个创业者只有1个能成功。他自己也曾经犯下过“无数”错误：创业初期盲目追求高大上，将公司总部搬到美国，发现水土不服又重新迁回杭州；成长期扩张过快，运营费用居高不下，导致大幅裁员减薪；盲目相信...
参与调查查看结果查看评论中国企业的“痛点”在哪里？: 世界在变化，需求在改变，生产环境也变化莫测，不管是国家还是企业，都需要适应变化，才能屹立不倒。当下的中国企业，就到了必须“痛则思变”的关键时期。过去数十年我们低成本的比较优势太明显，需求太强劲，企业...
参与调查查看结果查看评论教人育人的工作应由领导者来完成吗？: 　　作为领导者，其中一个重要的角色就是??老师，“教人，或者动员人，去解决问题”。领导力专家刘澜更认为，当老师是领导者的主要角色。但是也有人认为，培训、教育的工作可以交给专业的培训老师来完成，领导者的...
参与调查查看结果查看评论“领导”创新，需要哪些能力？: 　　通常，我们谈起创新，总是跟文化、制度联系在一起，也就是说一个企业要建立怎样的制度、文化来激发创意的产生、创新的落地。《领导创新的秘密：打造集体天才》一文中，哈佛商学院教授琳达•希尔总结出，...
参与调查查看结果暂无评论企业也有“新常态”？: 决策层在雷霆反腐、大刀阔斧改革之后，提出了“新常态”的概念。那么，对企业管理者来说，是否也面临着商业环境的“新常态”？这些新常态的组成因素有哪些？以下是《世界经理人》总结的可能因素，您认为哪些是有道...
参与调查查看结果查看评论工业设计，对你来说到底有多重要？: 中国制造低价优势逐渐丧失。我们看到越来越多的代工企业倒闭、迁移、转型，中国制造业从代工转向品牌已是必然趋势，这一过程中工业设计能起的作用无可替代，运用得当，当能取得四两拨千斤的功效。
参与调查查看结果查看评论工业设计有什么用？: 中国企业已经逐渐摆脱单纯的代工，开始向价值链的更高层级—研发、设计、品牌进发。在这一进程中，工业设计能够发挥重要作用。产品和品牌良好的工业设计不仅能助力市场开拓，还能提升企业和品牌的形象。
参与调查查看结果查看评论“教练式领导力”中的“教练”是什么角色？: “教练式领导力”，提倡一种新的领导者与被领导者的关系??教练(Coaching)，即“教练者更多的时候是被教练者的一面镜子，或者说关键时候是一个指南针，其作用是通过教练者的反馈去让当事者发现自己的问题，并且找到...
参与调查查看结果查看评论大数据如何改造制造业？: Teradata(天睿公司)国际集团总裁赫尔曼•威摩(Hermann Wimmer)认为大数据主要包含三大块：一是传统的数据，例如企业原来的交易系统、网络系统以及ERP系统等数据仓库；二是传感器生成的数据；三是社交媒体上的...
参与调查查看结果暂无评论机器人，选国外还是国内供应商？: “工业机器人在中国的应用保持快速增长。2008-2013年，工业机器人在中国的销量年均增长达36%。仅在 2013年一年，就有36560台工业机器人，即当年全球销量的五分之一被销往中国，比2012年激增59%，中国也因此成为全...

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共享单车被毁，素质or管理？
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢？您怎么看？

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