| 有430项符合ERP实施的查询结果 |
以下是第1-10项 |
|
 |
 |
ERP实施成败的关键
企业实施ERP，实际上就是一场艰巨的拉锯战，需要事前、事中、事后周密布置，实施成败的关键诸多，可以从关键面与关键点两方面来认知。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800049592/01/ 2007年09月17日
|
|
|
|
如何成功实施ERP？
要想成功实施ERP，必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术，同时又有中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800020659/01/ 2000年08月01日
|
|
|
|
实施ERP从细节入手
鸿智的信息化建设从白纸上起步，ERP项目的成功源于对实施过程细节的控制。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800046476/01/ 2006年11月16日
|
|
|
|
解读中小企业信息化基因密码
中小企业不需要恐龙级方案，而某些行业应用也不需要全面实施，即使是完全实施，也有应用上的偏重。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800049742/01/ 2007年10月16日
|
|
|
|
企业的后ERP时代
后ERP阶段就是企业真正根据自己自身发展的需要，为了解决实际问题而进行开发和应用的，是企业在ERP成功应用和在IT应用上逐渐成熟的表现。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800049600/01/ 2007年09月18日
|
|
|
|
后实施，实现ERP的深化应用
金蝶软件集团高级副总裁金卓君访谈录
http://www.ceconline.com/it/ma/8800048950/01/ 2007年08月01日
|
|
|
|
ERP走向深入访谈：深化应用，业务蓝图是关键
企业经常出现的问题是，蓝图没有固化就急于实现。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800049083/01/ 2007年08月08日
|
|
|
|
ERP一次成功
设计业务流程，做好充分准备。挑选合适软件，制定实施计划。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800037105/01/ 2004年12月02日
|
|
|
|
ERP的中国之路
ERP的实施同时伴随着巨大的风险, 要使ERP实施成功, 企业必须充分做好认识上和资源上的准备。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800020766/01/ 2000年11月01日
|
|
|
|
ERP走向深入访谈：让ERP系统中的流程可视化
从实施之前、实施之中、实施之后，深化应用企业ERP系统。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800049151/01/ 2007年08月13日
|
|
