| 有3001项符合组织的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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企业管理者需要学习米卢
2001年我国出了几件大快人心的事，除了加入WTO、申奥成功，另外就是米卢率领国家足球队进入世界杯决赛圈，终于让中国的足球冲出了亚洲，走向了世界。米卢作为一支团队组织的领导者，取得成功是有其领导科学的必然性的，企业家可以从中学到不少有用的东西。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022543/01/ 2002年01月29日
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走专业化与多元化相结合的道路
面对加入WTO的形势，国内的大企业、大集团如何尽快“做大做强”，迎接挑战，是摆在企业经营者面前的严峻课题。对此，国内家电业大型集团美菱集团经过几年大胆实践，摸索出一个适应形势变化的企业发展战略——走专业化与多元化相结合的道路。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022616/01/ 2002年04月14日
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认清自我再开刀
自从上市以来，实达集团一直是市场关注的热点，其间既有“16人到16亿”的神奇，也有第一家“从IT到ST”的尴尬，更有“麦肯锡兵败实达”引发的管理界大争论。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022548/01/ 2002年02月05日
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联想得了“大企业病”
据报道，联想2001年也得了大企业病。杨元庆在２００１年下半年开始了大刀阔斧的刹车减速行动。仅ＰＣ就将目标中的４００万台缩减为３１３万台，“有些业务连根砍掉，有些部门进行了合并。”
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022562/01/ 2002年02月19日
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从康佳巨亏知我国企业管理落后世界水平90年
４月１１日，国内彩电巨头深康佳２００１年亏损近７亿元的年报出来，每股亏损1.1625元。对于巨额亏损的原因，深康佳在年报中称：“由于受国际、国内家电行业调整的影响，经营环境不断恶化，以及公司前些年规模扩张过快，导致产销失衡，跌价损失大增，经营业绩大幅下滑，出现自１９９２年上市以来的首次亏损。”
http://www.ceconline.com/null/ma/8800022640/01/ 2002年05月13日
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何伯权谈乐百氏的四个失误
何伯权最近谈论到乐百氏的四个失误，全是战略决策性的问题。笔者认为，企业家需要把自己时间的1/3以上放在战略问题的考虑上，多些智囊团，“摇羽毛扇的人物“，避免犯方向性的错误。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022612/01/ 2002年04月08日
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忧虑企业入世后的竞争力
北京大学光华管理学院副院长张维迎表示，他对中国作为一个国家的竞争力表示乐观，但对中国企业在入世之后的竞争力感到忧虑。“中国经济对国际上的企业、资本、人才具有很强的吸引力，中国经济将在很长一段时间内保持持续稳定增长。而众多中国企业的情况可能就会很不一样，因为在中国入世之后，多数中国企业的竞争力将只能维持三到五年。”
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022558/01/ 2002年02月15日
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药店是零售业最后一块肥肉？
日前，北京市药监局通过公开招标打分评选出的100家新药店最终确定，此次有103个申请人进入了百家药店的名额。据悉，北京市今年曾经两次通过公开招标的方式确定谁能成为100家新药店的主人，虽然只是100家，但竞标人数达到700多人，可见药品销售的利润确实吸引了不少人。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800026441/01/ 2002年11月30日
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康佳拉亏损警报
尽管2001年实施了战略转型，康佳集团继去年中期亏损1.9亿元之后，下半年业绩仍继续滑坡。公司公告称，预计2001年度将出现大的亏损。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022599/01/ 2002年03月24日
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美厨破产的联想：多从破产企业汲取教训
因经营不善，曾经红红火火的美厨方便面的生产厂家——北京美厨食品有限公司日前向北京第一中级法院申请破产，法院已正式受理此案。受理当天，即有两个单位申请债权登记。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022593/01/ 2002年03月16日
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