| 有296项符合执行力的查询结果 |
以下是第51-60项 |
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摆脱对经销商巨头的依赖
苏宁、国美的竞争最终牺牲的是供应商的利益，供应商可以采用三种对策来摆脱困境。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800043099/01/ 2006年04月27日
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健力宝贸易公司总经理：饮料瓶中的江山
曾在台湾统一企业集团任职23年，现任健力宝贸易有限公司总经理的李文杰，对台湾与大陆企业和企业家们的发展与现状都感触颇多。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800051987/01/ 2008年09月24日
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领导力：向盖茨学习“闭关”
比尔·盖茨每年会“闭关”两次，凝神思考科技业的未来。管理者们应该学学盖茨，埋头做事的同时，不忘抬头看看前方。
http://www.ceconline.com/leadership/mn/8800038300/01/ 2005年04月19日
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伟大组织的四个支柱
保持警觉，行动敏捷，灵活应变，团结一致。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800042975/01/ 2006年03月31日
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市场营销：向英特尔学习纵向合作营销
英特尔联手海尔和TCL，深入开展纵向合作营销，不但节约了营销资源，合作各方的品牌更是上升到新高度。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800039396/01/ 2005年07月26日
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资金链断裂暴露管理问题
缺乏规范管理的顺驰，下一步大概要考虑修炼内功了。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800044795/01/ 2006年09月14日
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打造企业IQ铁三角
企业为什么成功，又为什么失败？本文作者给出的解释是：那些企业IQ高的公司成功，那些企业IQ低的公司失败。这一结论来自作者对全球1,200家主要企业的研究。研究结果是一致的，就是顺市者兴，逆市者衰—它们的投资回报相差100至300个百分点。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800049940/01/ 2007年11月26日
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渠道管理：渠道不能扁平过头
据新浪财经报道，宏碁在今年第二季度已经成为继戴尔、惠普、IBM和富士通之后的全球第五大笔记本电脑品牌，它与IBM和富士通的差距只有1％左右。它下一个重要战略是建立省级总代理体制，以取代原来实行的扁平化渠道政策。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800037160/01/ 2004年12月07日
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育人的三条真理
二十家卓越公司的经验，韦尔奇没有透露的秘密。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800036832/01/ 2004年11月01日
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品牌管理：租用IBM不如买断“THINK”品牌
据《华尔街日报》报道，IBM将个人电脑业务出售给中国的竞争对手联想集团有限公司，售价为12.5亿美元现金加股票。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800037184/01/ 2004年12月14日
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