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人力资源：五步选聘精英人才
业绩描述，客观评价，广泛搜寻，情绪控制，正确招聘--五步构筑科学的招聘模式。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800042034/01/ 2006年01月29日
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破解“招聘失真”的难题
新聘用的人员在实际工作中和面试时的表现判若两人，不能满足工作的需要。原因何在？如何解决？
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800042876/01/ 2006年04月10日
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企业快速成长，别让招聘成为难题
快速成长、急需人才的企业如何应对招聘中的各式难题？负责招聘的人力资源经理及人力资源顾问各出良策。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800037436/01/ 2005年01月26日
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招聘优秀员工九法
企业可以借助九种途径来招聘优秀员工。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800046721/01/ 2006年12月19日
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快速招聘英才
如今企业界面临的最严峻、最重大的挑战不是找不到人才，而是如何找到合适人才并迅速把他们变成一流员工。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021482/01/ 1999年03月01日
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招聘不能看魅力
如何招聘到货真价实的管理者？透过应聘者的魅力表象看本质。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800049736/01/ 2007年10月24日
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招聘考核 严格把关
聘用员工之前，进行严格、科学的测试和背景调查非常必要。如果忽视了这一程序，公司可能因用人不当而导致巨大损失。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021887/01/ 2002年01月01日
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网络招聘渐成主流求职方式
最新一项面向中国主要城市职场人群的专项调查显示，认同传统招聘会“比较有用”的只有12%。网络招聘以其省时省力、准确快捷，受到求职者及专业机构推崇。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800052079/01/ 2008年10月11日
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招聘官的六件要事
明智的招聘官应该学会做六件事
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800049782/01/ 2007年10月24日
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知、好、乐：核心岗位招聘三重门
在核心岗位方面，企业招聘标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量，而是应当对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051792/01/ 2008年08月28日
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