| 有211项符合战略规划的查询结果 |
以下是第51-60项 |
|
 |
 |
关键数据说了算
了解全局，员工自我激励。开卷有益，抓住关键数据。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800034546/01/ 2004年02月09日
|
|
|
|
日系汽车的销售渠道管理
《新京报》讯，本田力图在中国用广州本田和东风本田两条“腿”同时走路，并且准备用将要马上成立的本田中国投资公司这个“壳”来协调二者的关系。本田希望强势的广州本田能助东风本田一臂之力。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800034389/01/ 2004年01月17日
|
|
|
|
亚洲经理薪酬：暗淡之中显亮点
中国经济在世界经济衰退的暗淡景象中一枝独秀。面对全球化趋势， 中国企业必须重新思考其薪酬战略。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021082/01/ 2001年12月01日
|
|
|
|
不要死在成功里
企业经营越来越象“潮头弄浪”。作为经理人，你必须每天都对经营环境进行扫描，捕捉预示重大变化的蛛丝马迹。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800020394/01/ 2000年03月01日
|
|
|
|
“明确”领导力
关键不在于是否正确，而在于是否明确。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800044915/01/ 2006年09月26日
|
|
|
|
走出价格战的泥沼
只有打赢“价值战”，
才能既盈利，又增长。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800040614/01/ 2005年11月07日
|
|
|
|
中层经理的六西格玛课
不要高层的支持，只要一个管理架构，六西格玛中层经理独力做。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800044162/01/ 2006年07月26日
|
|
|
|
领导变革，不破不立
左脑和右脑并用，理性与感性齐行；敢于打破旧世界，善于建设新企业。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800037692/01/ 2005年03月29日
|
|
|
|
准确分析，把握未来
面对多变的形势，应分析“剩余不确定因素”，构筑企业发展战略。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800021979/01/ 2002年06月01日
|
|
|
|
战略失败在执行
执行不力，五种问题。厘清原因，克服挑战。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800037109/01/ 2004年12月02日
|
|
