| 有211项符合战略规划的查询结果 |
以下是第31-40项 |
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伟大组织的四个支柱
保持警觉，行动敏捷，灵活应变，团结一致。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800042975/01/ 2006年03月31日
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让企业跑得更快
五种方法为企业提速，
最终要靠文化与团队。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800038467/01/ 2005年04月28日
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卓越CEO的素质
向郭士纳、盖茨、凯莱赫等卓越CEO，学建立伟大企业文化的领导力素质。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800033784/01/ 2003年11月10日
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三步命中战略目标
瞄准、预备、开火，准确命中突破战略之靶心。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800035461/01/ 2004年06月08日
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打造企业IQ铁三角
企业为什么成功，又为什么失败？本文作者给出的解释是：那些企业IQ高的公司成功，那些企业IQ低的公司失败。这一结论来自作者对全球1,200家主要企业的研究。研究结果是一致的，就是顺市者兴，逆市者衰—它们的投资回报相差100至300个百分点。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800049940/01/ 2007年11月26日
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运作管理：微软的创新方式错了？
过去10年来，以美国西雅图为大本营的微软公司组建起一支庞大的科学家队伍，其阵容可与昔日工业巨人的研究实验室媲美。如今，微软研究院(Microsoft Research)拥有700名研究人员(其中包括许多在计算机科学领域大名鼎鼎的人物)，还有5亿至10亿美元的年度预算。英国《金融时报》发表文章，置疑这种“内部创新”方式。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800034875/01/ 2004年03月22日
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大白兔与雅克赛跑
两军对垒，谁能胜出？差异定位，各谋发展。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800037104/01/ 2004年12月02日
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麦当劳：“收缩”如何为了“扩张”
《新闻晨报》消息，麦当劳进入上海的第一家门店不久后将关闭的消息不胫而走。就此，上海麦当劳总经理施文哲的答复是：“你听到的只是一种传闻，现在公司还没有正式定案。”他并没有否认麦当劳考虑关闭该店的想法。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800034268/01/ 2004年01月07日
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最佳雇主的七种武器
成为“最佳雇主”，对于越来越多的中国企业来说，不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌，还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051915/01/ 2008年09月16日
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战略定位决定经营策略
对创业型的企业来说，建立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021965/01/ 2002年06月01日
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