| 有66项符合有效沟通的查询结果 |
以下是第31-40项 |
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人人都要了解供应链
不只是供应链经理一个人的事，
每个人都关系着供应链项目的成败。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800041237/01/ 2005年12月14日
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如何提高执行力？
如何提高执行力？解决方案一：执行力差是谁的责任？ 个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051799/01/ 2008年08月31日
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海勒：新官变革三把火
华信惠悦的全球CEO讲述他的领导与变革管理之道。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800041056/01/ 2005年12月05日
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项目成功在于人
合格的项目经理必须三项全能：技术能力、个人能力、业务和领导能力。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800037682/01/ 2005年03月03日
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HR经理的发展难题
人力资源的功夫在人力资源之外，突破事务性局限，学会战略思考。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800037435/01/ 2005年01月26日
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IT领导三要素
信誉要提升，眼光要长远，
目标要一致，并适时调整。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800038819/01/ 2005年05月30日
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品牌创业尤需苦练内功
拥有知名品牌的公司实践证明：若想创立一个知名品牌，必须首先通过各种途径加强企业内部运作。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021912/01/ 2002年03月01日
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企业文化
企业领导必须能够解读其组织的文化，并且发现、了解和运用变革的杠杆。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051266/01/ 2008年05月28日
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管理产品生命周期
欲寻求竞争差异化的最大回报，你需要借力最佳PLM战略。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800044267/01/ 2006年08月04日
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如何坐稳新交椅
八点行动计划，为新官的前程打下牢固基础。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800043239/01/ 2006年05月09日
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