Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
 
应聘搜索结果
首页 /  专业管理搜索引擎搜索结果
点击获得关于应聘的帖子
197项符合应聘的查询结果 以下是第41-50
打造企业IQ铁三角
企业为什么成功,又为什么失败?本文作者给出的解释是:那些企业IQ高的公司成功,那些企业IQ低的公司失败。这一结论来自作者对全球1,200家主要企业的研究。研究结果是一致的,就是顺市者兴,逆市者衰—它们的投资回报相差100至300个百分点。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800049940/01/     2007年11月26日
心理测试选合适(之二)
一般来说,进行心理测试比不进行好;但是如果运用不当,那还不如不测试。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800049235/01/     2007年08月17日
中国式人力资源难题
培养和留住人才, 最让HR管理者头痛。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800038815/01/     2005年05月30日
为好马准备回头草
中国的俗话说:好马不吃回头草。但是精明的经理人,应该主动邀请好马回头。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800042675/01/     2006年03月03日
“奥康班”首现温州大学
开展“户外教学”,缩短课堂与实践之间的距离,名企高校共谋人才供应新模式。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800046499/01/     2006年11月17日
哪种招聘方式最有效?
最新调查结果显示,网络招聘和参加人才招聘会被经理人认为是最有效的两种招聘方式。经理人们比较分析了不同招聘方式的利弊。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800043896/01/     2006年06月23日
能力、热情与承诺助你快速成长
许多人在外企工作多年,依然是在原地徘徊。而另一些人却在外企灵活的用人机制和氛围下快速的成长,CA公司中国区渠道销售总监薄晓明就是这样的一位。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800021974/01/     2002年06月01日
招聘时薪酬如何说出口
公开薪酬范围有利有弊,协商而非争论追求双赢。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800032431/01/     2003年06月01日
最佳雇主的七种武器
成为“最佳雇主”,对于越来越多的中国企业来说,不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌,还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051915/01/     2008年09月16日
洞察市场,找准缝隙
韩国Hangul and Computer Co公司的行政总裁Jeon Hajin教你如何抓准机遇,迈向未来的发展。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800020386/01/     2000年03月01日
--- 共搜索到 197 篇文章,共 20 页,目前第 5 页 ---
 
上一页1...345678...20下一页
到第
在结果中搜索: 必须全有 至少有一个 完全匹配
 
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 黄光裕
   国美集团鹏润公司董事长


最新文章:
   国美首度跻身亚洲50强
   黄光裕被查源起美乐合并
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴