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75项符合以小胜大的查询结果 以下是第1-10
以小胜大的销售法宝
小公司与大公司竞争时,应集中优势资源,攻打大公司优点,得以在根本上动摇它的竞争优势,最后夺取订单。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800049491/01/     2007年09月24日
以“差异化”解开“价格战”死结
只有那些为消费者提供了独特价值的企业,才可以在这个"赢者通吃"越来越明显的时代里,另辟蹊径,找到自己生存的利基,走出低价竞争的误区。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800035568/01/     2004年06月22日
“中国市场有很大的发展空间”:美国温德姆酒店集团总裁罗尼斯基(Steven Rudnitsky)专访
中国的经济型酒店行业正在经历整合阶段。两年前,通过首次公开上市(IPO)、风险投资和银行贷款等种种渠道,使得行业的资金无比充足,同时也造成资产价值水涨船高的局面。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800051170/01/     2008年05月08日
光宗耀祖的新胜达
从前的韩国车,大多平淡保守,就算偶有创新,也都缺乏品位。像新胜达这般的韩国设计,是近十年来罕见的。
http://www.ceconline.com/el/car/8800045722/01/     2006年06月01日
大战略家
“经营企业的不是我,”大战略家说:“都 是别人做的。我只对使命进行管理。”
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800021419/01/     1996年03月01日
弱势企业如何以柔道战略以小博大?
柔道战略则可以化解掉强大对手的优势—通过快速运动造成对手无的放矢、推拉牵制诱使对手失去平衡、借力打力导致对手进退维谷,是为移动原则、平衡原则和杠杆借力原则。EBay、淘宝、蒙牛……这些曾经在巨人影子下生存的公司,是如何成为柔道高手的?
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800051372/01/     2008年06月17日
2008七大危机公关案例
专家点评东航、分众、平安等7个企业是如何进行危机公关的。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800051936/01/     2008年06月20日
倡导环保汽车新趋势--现代途胜燃料电汽车
在2004北京国际车展上,众多厂商都展示了自己的环保汽车…
http://www.ceconline.com/el/car/8800045679/01/     2005年05月04日
杨胜超:给顾客最想要的
产品之外,惠氏公司为顾客提供他们最想要的增值服务。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800038798/01/     2005年05月30日
于肇烈:用短剑直抵竞争对手
虽然公司在规模、力量上比不上竞争对手,却有敢于直刺对方胸膛的勇气。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800042405/01/     2006年03月02日
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