| 有406项符合学习型的查询结果 |
以下是第11-20项 |
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企业升级靠学习
为什么我们搞学习型组织？就是要解决升级的问题，我们要升级就要学习。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800052138/01/ 2008年10月17日
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为生存而战
人民币升值，原材料、劳动力成本上升等因素，使中国企业的低价优势渐渐消失，很多企业现在需要为生存而战。日本，还有亚洲四小龙的历史经验，为中国企业提供了一个解决方案，就是向高端市场转移。但要实现这个目标，企业需要将自身营造成学习型组织，打造一个为企业带来附加值的、富有创造力的经理人网。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800052112/01/ 2008年10月15日
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跨越二十世纪
曾经有人说过，未来好就好在它是一天一天地来临的。可惜这话已经不合时宜。未来正风驰电掣般地奔向现在，商界领袖因此更应着眼于未来。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800021731/01/ 1996年11月01日
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罗钊明：建立学习型团队
当福建省委组织部要在中央党校学习的罗钊明在回省工作和下海经商中作出抉择时，他义无反顾地选择了经商，因为他的血液里有开过钱庄的爷爷的基因。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800032243/01/ 2002年11月06日
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“培训生态圈”悄现职场
学习型"企业生态群落"已经在许多大企业间展开.
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800046764/01/ 2006年12月27日
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员工成功，企业才能成功
员工成功了、个人成功了，企业有可能才成功。学习型组织使我们全部员工得到了提升、成功。在我们公司里，学习在流动。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800052137/01/ 2008年10月17日
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未来的员工队伍
与人们的预测相反，未来的工厂不会空无一人。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021870/01/ 1998年12月01日
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丽嘉酒店：以员工学习再造企业
以培训与学习“再造”员工，是丽嘉酒店企业再造的改变之源。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800047523/01/ 2007年04月28日
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长寿公司的秘诀
所谓学习型组织，最根本的一个问题就是：在外部世界发生变化，尤其是根本性的大变化时，你的公司是否可以做出调整和变化？让公司长寿就是组织学习发展的第一个根源。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800052126/01/ 2008年10月15日
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跨越国界的学习
如果说学习至关重要，全球化是必然趋势，那么公司就该发展成一个跨越国界的学习型企业。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800021600/01/ 1996年05月01日
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