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微软登顶美国公司声誉榜
盖茨的慈善基金会大大提升了微软的声誉。在人们眼中，盖茨和微软是不可分割的。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MN/8800047070/01.HTM 2007年02月09日
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金山再踏征途抗击微软掘金政府采购
这个夕日的行业霸主，又再次踏上征途。
http://www.ceconline.com/ART/130000/MN/8800049533/01.HTM 2007年09月07日
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微软中国的合作路
通过合作伙伴策略，微软在中国的道路越走越宽广。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800047632/01.HTM 2007年05月16日
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微软是否应该收购雅虎（合并是否会成功）？
微软是否会对互联网造成不当且非法的影响，就象它对家用电脑市场造成的影响一样？
http://www.ceconline.com/ART/100000/MN/8800050682/01.HTM 2008年03月04日
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没有盖茨微软是否能够发展得更好？
那就是微软的未来：虽赢利但却无趣。无疑比尔-盖茨已经意识到了这点。我猜想那就是他离职的原因所在。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800051519/01.HTM 2008年07月08日
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平衡木上的微软中国
从招聘到激励，从提供机遇到创造氛围，都是平衡的艺术。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800033125/01.HTM 2003年08月25日
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微软大中华区高层地震？
微软在线服务集团中国区总经理罗川意外离职，12月底微软或将正式宣布继任者。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MN/8800046498/01.HTM 2006年11月17日
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悬而未决的并购——微软与雅虎、达美与西北航空之并购风波
在过去几周内，微软公司与雅虎之间的并购战一直没有停歇，上演了数个让人吃惊的回合。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800051145/01.HTM 2008年04月25日
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重新启动微软
首先是改变组织结构，其次是改变原始文化。
http://www.ceconline.com/ART/110000/MA/8800043999/01.HTM 2006年07月04日
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微软、香格里拉：内外之间，品牌接力
微软通过将品牌精神传给合作伙伴而传给客户；香格里拉则将品牌接力棒从管理层传到一线员工再传给每个顾客。
http://www.ceconline.com/ART/130000/MA/8800048222/01.HTM 2007年06月20日
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