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618项符合团队决策的查询结果 以下是第21-30
建造真正的高层管理团队
也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800032395/01/     1999年05月24日
IBM管理创新案例:建立增长引擎
在IBM传统文化下,郭士纳一直在思考如何帮助新商务团队抓住新兴的机会,而又不损害已有的创造利润的商务部门;怎样的管理体制才能帮助新商务部门利用IBM巨大的资源,而又不受到短期利润的压力?为此,“新型的商务机会(EBO)计划应运而生。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800052164/01/     2008年10月21日
生死在于时速
持久战不再适用于网络时代,速战速决才能带来丰厚回报。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800032668/01/     2003年07月02日
创新团队的四个面孔
两种摩登的团队,两种经典的团队,经由创新的路径,达至创新的殿堂。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800050559/01/     2008年02月15日
透明领导力
看到的是真实,叫做透明。透明建立信任,加强领导。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800038778/01/     2005年05月27日
寻求团队业绩的突破
帮助你的经理人团队高屋建瓴全面了解团队的运作。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021510/01/     1999年04月01日
反思团队的薪酬机制
没有适当的薪酬机制,就无法将“个人工作”转化为“团队协作”。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021848/01/     1998年10月01日
建立多元小型的团队
让团队成员多样化,让团队规模小型化。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800034084/01/     2003年12月09日
让员工参与决策
鼓励多元化的思考,打造目标导向的文化。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800046628/01/     2006年12月04日
思想家,实干家
卓越领导者要善于捕捉闪光的思想,更要勇于将思想化为行动。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800041938/01/     2006年01月19日
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