| 有120项符合团队建设的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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CEO该做什么
踏踏实实，履行四大职责；小心谨慎，避开错误陷阱。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800039436/01/ 2005年07月29日
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领导变革，建设优秀团队
有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力，共同完成目标，是现代经理人必备的能力。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800022082/01/ 2002年01月01日
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团队建设:“1+1>2”的艺术
管理博士后吕峰和足球教练金志扬，以“1+1>2”的思维碰撞，告诉读者如何在企业中带出“1+1>2”的团队。
《像教练一样带团队》，吕锋、金志扬著，机械工业出版社2007年3月出版，30元。
http://www.ceconline.com/hr/br/8800047485/01/ 2007年04月24日
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建立领导力循环
谈论共同的目标是一回事，实现又是另一回事。应该建立教与学的组织，培养各层次的领导人。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800031958/01/ 2003年05月01日
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十二招赢得员工的忠诚
忠诚员工何处寻？像园丁那样用爱心来管理。
《像园丁那样管理》，成君忆著，中信出版社2006年7月出版，28元
http://www.ceconline.com/hr/br/8800046356/01/ 2006年11月08日
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管理80后
频繁跳槽，缺乏责任感，超出自身能力的自信，对权威的不以为然等一长串的不足被认为在80后身上普遍存在，而这又给他们的管理者带来层出不穷的小烦恼。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052339/01/ 2008年11月17日
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尊重他才能留住他
倾听员工意见，承认每个人的贡献，支持员工发展，留住最优秀的人才。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800034293/01/ 2004年01月08日
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全面质量管理为何失灵？
推行全面质量管理，如果只重过程，不重结果，就不得要领。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800022262/01/ 1994年07月01日
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中国经理人培训现状调查
一项全面、深入的调查，发现经理人的培训需求和有效培训的要素。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800036806/01/ 2004年10月28日
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行动学习法
行动学习法（Action Learning）又称“干中学”，就是通过行动来学习的循环学习过程。
http://www.ceconline.com/hr/mt/8800046314/01/ 2006年11月08日
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