| 有143项符合团队合作的查询结果 |
以下是第11-20项 |
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掀起“文化”的盖头来
回答两个关键问题,建立思维和行为规范,并使之变成集体的选择。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800042494/01/ 2006年03月10日
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“软化”国际经理人
合格的国际化经理人要具备五项软技能,即:对文化差异保持敏感;走出总部的思维定式;重视文化差异;对新观点持开放态度;提前磨练国际化管理技巧。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800043839/01/ 2006年06月19日
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领导员工:了解他们的思想和心理
这类管理实践的要点是通过了解员工的想法和心理来领导他们。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800050188/01/ 2007年12月12日
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提拔之后的领导难题
职位竞争,难免有人失望。调整心态,要靠团结精神。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800037123/01/ 2004年12月03日
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创新公司的空间创新
三家创新型的公司,这样创新办公空间。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800042816/01/ 2006年04月04日
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“问题不在市场份额,而在持续发展”
没有市场份额不能活,有了市场份额不能持续发展会死得更惨。Acer电脑股份有限公司总经理林宪铭专访。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021786/01/ 1999年06月01日
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员工重于利润
令联邦快递公司成功的11项管理原则。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800021815/01/ 1998年08月01日
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3M:团队的创新力
市场导向的创新团队,做产品的创新;技术导向的创新团队,做技术的创新。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800050560/01/ 2008年02月15日
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亚洲领导变软
越来越多的亚洲企业领导人,钟情参与式的软性领导风格。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800035629/01/ 2004年06月30日
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IBM与3M的创新策略
做好创新的外围工作,创新的成果就随之而来。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800046524/01/ 2006年11月21日
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