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534项符合团队创新的查询结果 以下是第411-420
聘用客户喜爱的人员
客户服务最重要的素质既非渊博学识, 也非丰富的经验, 而是与客户情感交流的能力。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800020763/01/     2000年11月01日
收益最优的知识管理模式
在知识管理上平均用力,四面开花,往往收效甚微。毕竟,企业的资源有限。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800021051/01/     2001年09月01日
微软是否应该收购雅虎(合并是否会成功)?
微软是否会对互联网造成不当且非法的影响,就象它对家用电脑市场造成的影响一样?
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800050682/01/     2008年03月04日
是领导,更是教练
领导力意味着教练下属,八大策略做好教练工作。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800034550/01/     2004年02月08日
将“什么”从“怎样”中分离
显然,纪律和自由能同时存在,但如果公司依靠“胡萝卜加大棒”的方法让员工听话的话,两者就不能同时存在。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052121/01/     2008年10月16日
与“小皇帝”同行
对中国的“小皇帝”来说,当然也是如此。这一代年轻人出生在1980年至1990年之间,有时被称为“自我的一代”,正好与其他国家所谓的“Y一代”相对应。世界各国的经理人们现在都意识到,要成功地向这一代人进行营销,或者成功地管理他们,都需要采用全新的思维方式和心态。在中国,这种现象甚至更加突出。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052340/01/     2008年11月17日
彼得·圣吉眼中的“第六项修炼”
自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等五项修炼汇聚起来,使学习型组织演变成一项创新…
http://www.ceconline.com/null/go/8800045387/01/     2004年06月30日
坚持不懈的叛逆者
尽管已有86岁高龄的德拉克仍然不断道出许多箴言。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800021351/01/     1997年12月01日
严介和细说“负债门”幕后真相
“负债门”事件让严介和和他的太平洋建设更加成熟了,他因此开始反思“严介和模式”的功过。
http://www.ceconline.com/leadership/mn/8800046468/01/     2006年11月16日
角逐“有限服务”
很多顾客已经被过度满足,只满足顾客基本、核心的需要,同样能带来充足的利润。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800046999/01/     2007年01月29日
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