| 有576项符合授权的查询结果 |
以下是第21-30项 |
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寻求舒适的认同
寻求认同并不是强调顺从，而是要在控制与授权之间寻求某种平衡。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800021763/01/ 1996年12月01日
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大战略家
“经营企业的不是我，”大战略家说：“都 是别人做的。我只对使命进行管理。”
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800021419/01/ 1996年03月01日
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“商业和技术不应分离”
要想了解如何运用技术创造竞争优势，并不一定非做技术专家。商业和技术紧密结合，现在正是最佳时机。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800021464/01/ 1999年02月01日
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管理“无形”胜“有形”
嘉年华集团CEO阿里森：“我只为公司管理层灌输竞争意识，对他们的具体工作基本不闻不问。”
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800044816/01/ 2006年09月18日
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备忘录：致赴任的首席行政总监
致：新任行政总监；抄送：所有担任领导职务的经理；发自：Thomas R. Horton；内容：您已稳坐头把交椅，下一步怎么办？
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800022059/01/ 1995年04月01日
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将“什么”从“怎样”中分离
显然，纪律和自由能同时存在，但如果公司依靠“胡萝卜加大棒”的方法让员工听话的话，两者就不能同时存在。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052121/01/ 2008年10月16日
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“控制工作，而不是受制于工作。”
关键是管理好员工，授权给他们。我必须要控制工作，而不是受制于工作。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800021709/01/ 1996年10月01日
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受许商应具备的八种基本素质
如果你想在受许申请的竞争中脱颖而出, 有些基本素质是不可或缺的。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800020786/01/ 2000年11月01日
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领导变革，不破不立
左脑和右脑并用，理性与感性齐行；敢于打破旧世界，善于建设新企业。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800037692/01/ 2005年03月29日
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人人都该是领导
职务不是领导，同样应该领导。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800036630/01/ 2004年10月08日
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