Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
 
市场调查搜索结果
首页 /  专业管理搜索引擎搜索结果
点击获得关于市场调查的帖子
201项符合市场调查的查询结果 以下是第41-50
可口可乐+奥运=?
1928年,可口可乐用1000箱可乐赞助了阿姆斯特丹奥运会,此后每一届都可以看到可口可乐的身影,它的许多营销故事已经成为体育营销的典范。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800049063/01/     2007年08月08日
学习国际品牌的围城文化
零点远景投资最新国际品牌亲和力调查显示:在中国土壤上耕耘时间长且本土化程度高的国际品牌最能够获得国人好感,其中以美德两国品牌占主导,大众、IBM和可口可乐分别位居前三。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800034784/01/     2004年03月10日
扎根本土,赢得世界
本土品牌怎样战胜国际品牌?首先,扎根于本地文化。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800049493/01/     2007年09月17日
重新塑造品牌的核心价值
三招定位核心价值,用它统帅企业的一切品牌传播活动,并持续地维护和宣传它。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800043355/01/     2006年05月18日
搞好国外市场调研
不论顾客在堪萨斯,还是肯尼来,如何向他们做销售?
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021649/01/     1996年08月01日
要更多功能,还是要更好使用?
产品的功能再多,如果用起来不方便,肯定得不到消费者的青睐。五点建议帮助你解决产品功能性和实用性的两难选择。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800043416/01/     2006年05月23日
从电话中心到交往中心
电话中心的现状表明,优质的技术还需高水平的实施手段和战略远见。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021553/01/     1999年07月01日
警惕创新的三大陷阱
市场调查、产品线与核心竞争力的问题,导致西门子、波音等公司创新失败。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800047089/01/     2007年02月15日
工业设计,开启创意理念竞争时代
随着体验经济时代的到来,设计将掀起家电业新一轮竞争。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800046748/01/     2006年12月26日
切实管理顾客关系
要想真正了解顾客满意度,依赖市场调查没有用。你应该通过质量评审流程把质量融入员工的日常工作之中。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021381/01/     1997年10月01日
--- 共搜索到 201 篇文章,共 21 页,目前第 5 页 ---
 
上一页1...345678...21下一页
到第
在结果中搜索: 必须全有 至少有一个 完全匹配
 
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 施振荣
   宏碁中国总部 前董事长


最新文章:
   宏基跨国经营的秘方
   施振荣:微笑曲线模型
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴