| 有2056项符合世界经理人的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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IBM全球采购中心落户深圳
IBM目前在中国的年采购额约60亿美元，全球采购中心落户中国后，将拓展在软件和服务类业务上的采购。
http://www.ceconline.com/operation/mn/8800045139/01/ 2006年10月17日
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低价位如何高定位？
高价格不是维系高定位的因素，低价格也能成就高定位，就象国产宝马所做的那样。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800043614/01/ 2006年06月05日
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企业战略：知己知彼应对国际采购
跨国采购商大多喜欢在中国采购。对中国的供应商来说，要抓住机遇，除了有竞争力的产品、科学的管理，还要和买家进行深层次沟通。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800038814/01/ 2005年05月31日
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企业战略：中海油为何没有买到“美国油”
中海油竞购尤尼科的谈判破裂，提醒了那些渴望进军海外市场的中国企业着力塑造“软实力”。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800039485/01/ 2005年08月02日
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福利一再降，现金最吃香
亚洲地区经济危机迫使企业和员工一道转变有关福利的观念。固定奖金没有了，激励性奖金大行其道。不过，请记住要付现金。亚洲地区福利调查
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800019942/01/ 1998年10月01日
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企业战略：不能承受的“责任”之重
再谈企业社会责任：在未来的国际市场，低价是竞争力，责任心更是竞争力。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800041754/01/ 2006年01月10日
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市场营销：向沃尔沃学习赞助管理
VOLVO之所以赞助中国高尔夫运动，是因为这个项目与公司战略和品牌形象相一致，并且利用赞助项目的影响，拉近了与客户的关系。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800039694/01/ 2005年08月23日
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人力资源：人才为什么被挖走？
了解人才为什么被挖走，才会知道怎么留。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800037995/01/ 2005年03月29日
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管理经营品牌的员工
金宝汤大中华公司何炳右就他如何管理品牌经营人员发表了精辟、独到的见解。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021515/01/ 1999年05月01日
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企业战略：向国外汽车学习打造品牌
国内汽车企业最薄弱的环节不在设计和技术，而是品牌。它们应找出产品的特质，明确品牌定位，打一场品牌攻坚战。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800038374/01/ 2005年04月25日
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