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认错还是不认错？认错
能够真诚自然地认错，既能表现出领导者的胸怀，也能产生管理效益。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800049163/01/ 2007年08月15日
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领导者如何坦承自己的错误？
领导者如何坦承自己的错误？
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052000/01/ 2008年09月26日
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向戴尔和鲍尔森学习认错
CEO不怕犯错，不怕认错，就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800034353/01/ 2004年01月07日
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顾雏军绝食是被谁所逼
顾雏军在走入末路之前，放弃了很多回头的机会，时至今日，他只有选择强硬到底了。
http://www.ceconline.com/leadership/mn/8800047047/01/ 2007年02月05日
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投资股市，如果错了就继续错下去
2006年底、2007年初，A股市场出现让人看不懂的走势，预示着2007年的走势并不平坦。
http://www.ceconline.com/mymoney/el/8800046948/01/ 2007年01月18日
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道歉之道非常道
方式若欠妥，错上又加错；讲求好策略，干戈化玉帛。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800036284/01/ 2004年09月01日
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塑造领导艺术——如何使自己成为卓越的领导人
不能把领导的位置变成一种个人膨胀的诱因，要学会正视自己的位置。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051245/01/ 2008年05月22日
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这样销售对不对
是否要放弃这次销售的机会，是否违背道德原则已经无所谓？
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800039774/01/ 2005年08月31日
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毒牛奶事件的领导力教训
在牛根生们代表了中国企业家的最高领导力的现在，我们最需要的也是领导力。不要为打翻的毒牛奶哭泣，我们要反思，然后改变。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052333/01/ 2008年11月14日
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2006盘点：跨国公司“质量病”严重
2006跨国公司频频出现“质量病”，使其在消费者中的形象大打折扣，什么才是医治“质量病”的良方？
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800046879/01/ 2007年01月11日
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