| 有144项符合人力资本的查询结果 |
以下是第41-50项 |
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员工调度 人性优先
人力资源管理软件可以帮助企业优化员工工作的排定。此类软件非常适合于那些工作量不断变化、员工流动率高或者近期员工编制规模变化巨大的企业。为了保证在适当的时间实施适当的人力资源管理软件，人力资源主管必须在购买软件之前思考以下这些问题：
http://www.ceconline.com/it/ma/8800052159/01/ 2008年10月20日
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象创业企业一样管理薪酬
大企业的薪酬管理人员能从小企业的创业实践中获益匪浅。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021509/01/ 1999年04月01日
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善待员工
善待员工，员工自然善待你。三大原则，帮助企业求多赢。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800035198/01/ 2004年05月08日
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HR如何抓住老板的“眼球”
人力资源管理者要洞悉老板需求，提供定制“服务”，让工作与企业发展紧密相连。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800046566/01/ 2006年11月23日
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上下目标要一致
品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800036625/01/ 2004年10月08日
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打造有效的奖酬策略
平衡三方需求，执行七大步骤，实现在适当的时间给予适当的人适当的奖励。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800047253/01/ 2007年03月27日
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坐稳CEO宝座
按照书中介绍的方法赢得董事会、管理团队和一线员工的信任和支持，你就能稳坐CEO的位置。
《顶级CEO学院的21堂课》，（美）丹尼斯·C·凯里、玛丽-卡罗琳·冯·韦克斯等编，电子工业出版社，2005年1月出版，29.0元人民币
http://www.ceconline.com/leadership/br/8800046199/01/ 2005年04月09日
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创建合资企业是否为明智之选?
作为一种对传统的合并或收购模式的替代方案，合资企业具有高效产出，但却和管理一个成功的合并案例具有同等、甚至更强的挑战性。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800050617/01/ 2008年02月25日
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财务困境回天术
辨清危机“病根”，对症下药；
控制－稳定－恢复，三步解困。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800038055/01/ 2005年04月01日
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推销HR部门价值的八种武器
要向公司的广告部门取经，要从电视广告中获取灵感。要学会使用打动公司决策层的语言，而且，其中要包含无可辩驳的数据。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800052244/01/ 2008年10月29日
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