| 有574项符合人才竞争的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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案例分析：李开复该怎样跳槽
拥有工作选择权，跳槽无可非议。
信守原有约定，可达三赢局面。
http://www.ceconline.com/ART/190000/MA/8800040760/01.HTM 2005年11月16日
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留住核心员工的三步曲
首先以三种标准界定谁是核心员工，接着掌握他们的显性需要与深层志趣，最后遵循四项原则留住他们。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800043182/01.HTM 2006年04月29日
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运用策略性思维，打赢人才争夺战
紧急招聘，人才与岗位往往失之交臂；
规划用人，计划与变化能够紧密配合。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800042236/01.HTM 2006年02月16日
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聘用客户喜爱的人员
客户服务最重要的素质既非渊博学识, 也非丰富的经验, 而是与客户情感交流的能力。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800020763/01.HTM 2000年11月01日
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向美国军队学习招聘
美国军队先发制人的招聘策略值得商业公司学习。筹资者、体育星探和猎头公司提供了另外三种招聘模式。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800027542/01.HTM 2002年12月01日
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真金不怕火炼
随着市场日趋理性，中国企业薪酬呈平缓发展趋势。然而，我们发现真正的高级管理人才却逆市而上。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800020089/01.HTM 2001年01月01日
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神州数码：在变革中留住人才
调整中给员工更大的舞台，在细节之处关心员工。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800050154/01.HTM 2007年12月13日
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按需供应：在不确定年代如何管理人才
不论你问哪家公司的CEO或其他高管人员，他们面临的最大挑战是什么，答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800051144/01.HTM 2008年04月25日
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四种策略招人才之三：业界最佳人才
或复制现有人才，或淘汰现有人才，或瞄准行业级、世界级人才。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800050087/01.HTM 2007年11月29日
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左看右看招人才
左看甄选方法要正确；右看工作目标要匹配
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800050159/01.HTM 2007年12月18日
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