Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
 
企业文化搜索结果
首页 /  专业管理搜索引擎搜索结果
点击获得关于企业文化的帖子
1893项符合企业文化的查询结果 以下是第1431-1440
好经理不拘常规
看来好象是在断送自己的前程,但实际上犯错误能使你成为明星。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800021810/01/     1998年08月01日
中国制造:变挑战为机遇
本已承受着价格战、人民币升值、原材料价格上涨等种种压力的“中国制造”该如何应对这场危机?在踏踏实实改进工艺、提高质量的同时,有没有一些技巧让中国制造的路越走越宽?
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800049723/01/     2007年11月05日
如何降低换帅影响
明确潜在危机,对症下药。 上下达成共识,各尽其责。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800039779/01/     2005年09月01日
联邦快递品牌领跑
品牌优势让联邦快递在刚全面开放的市场上占得先机。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800044220/01/     2006年08月01日
中国新富阶层的重新定义?
中国最具消费潜力和价值的新富群体可以概括为:进入富裕的时间短、通过知识和专业技能以及社会资源获取财富、具有稳定的收入、有着新的消费理念、处于总体消费群体中的较高收入阶层。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800052343/01/     2008年11月17日
聂晓惠:公关需要内外“统一传播”
未来的传播,应该是对企业内外部传播“两手一起抓”的双向而统一的操作。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800047412/01/     2007年04月22日
走进商务酒店俱乐部
这是一个商务交际的好平台,也是一个层次分明的名利场。
http://www.ceconline.com/el/tr/8800045995/01/     2005年03月09日
如何以包装设计提升产品附加值?
如何以包装设计提升产品附加值?
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800052243/01/     2008年10月29日
低价位如何高定位?
高价格不是维系高定位的因素,低价格也能成就高定位,就象国产宝马所做的那样。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800043614/01/     2006年06月05日
人力资源成熟度模型
人力资源能力成熟度模型(People Capability Maturity Model,PCMM)是美国卡耐基·梅隆的软件工程研究所(SEI)开发的一个管理架构。
http://www.ceconline.com/hr/mt/8800046308/01/     2006年11月08日
--- 共搜索到 1893 篇文章,共 190 页,目前第 144 页 ---
 
上一页1...142143144145146147...190下一页
到第
在结果中搜索: 必须全有 至少有一个 完全匹配
 
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 施振荣
   宏碁中国总部 前董事长


最新文章:
   宏基跨国经营的秘方
   施振荣:微笑曲线模型
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴