Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
 
培训师搜索结果
首页 /  专业管理搜索引擎搜索结果
点击获得关于培训师的帖子
448项符合培训师的查询结果 以下是第51-60
成功之火 可以燎原
发现成功案例,助燃星星之火。确认价值所在,燎原变革计划。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800035647/01/     2004年07月02日
你不只是管理者
除了领导和管理工作,经理人还得扮好第三个重要角色。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800021821/01/     1999年07月01日
建立多元小型的团队
让团队成员多样化,让团队规模小型化。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800034084/01/     2003年12月09日
精益生产除浪费
精益理念的核心是:从顾客的角度出发评估企业运作。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800039785/01/     2005年09月01日
执行有力四要素
最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800041959/01/     2006年01月20日
务实的东菱学院
尽管越来越多的国内企业开始通过人力资源培训的最高形式—企业大学来量身打造自己所需的人才,但据专业机构研究,在国内众多企业大学中,除了四五十家比较活跃以外,其余都归于沉寂。这固然跟中国企业资源不足、经验缺乏有关,但企业大学专业研究与系统构建专家王玥认为:追求短期利益、互相攀比等浮躁情绪,才是国内企业大学的致命伤。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800052190/01/     2008年10月22日
公说婆说都有理
非此即彼,陷入交流僵局。兼收并蓄,建立伙伴关系。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800032903/01/     2003年07月28日
七种方法建“温室”
这些方法适用于所有鼓励创新的企业。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800042820/01/     2006年04月04日
沟通如何突破地域限制?
公司成员散布各地,召集全员会议成本昂贵,你如何来有效地沟通?
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800020334/01/     2000年02月01日
2006十大管理实践之六:情商管理
代表实践:263网络通信、百威啤酒的情商管理。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800046732/01/     2006年12月19日
--- 共搜索到 448 篇文章,共 45 页,目前第 6 页 ---
 
上一页1...456789...45下一页
到第
在结果中搜索: 必须全有 至少有一个 完全匹配
 
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 施振荣
   宏碁中国总部 前董事长


最新文章:
   宏基跨国经营的秘方
   施振荣:微笑曲线模型
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴