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3351项符合目标的查询结果 以下是第1-10
如何理解绩效管理的不同方法:
工作描述、目标管理和平衡计分卡

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800031313/01/     2003年02月01日
目标管理法
使管理活动围绕和服务于目标中心,以分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法。
http://www.ceconline.com/leadership/mt/8800046291/01/     2006年11月08日
上海调高出口及引资目标
上海最近却调高了2003年度的外经贸工作目标,其中出口由345亿美元调高到370亿美元,引进合同外资调高到105亿美元,实际利用外资55亿美元以上。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800032368/01/     2003年06月29日
设定差异化的销售目标
尊重销售人员的个体差异,开发他们的最大潜力。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800044539/01/     2006年08月23日
达成目标的最佳途径
流程控制是一种不断提高生产与服务水平的常用方法,能帮助企业满足甚至超越顾客的需求。
http://www.ceconline.com/operation/ma/8800020883/01/     2001年03月01日
上下目标要一致
品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800036625/01/     2004年10月08日
目标成本,至上选择
告别传统的成本控制方法。如下战略工具是企业提高利润的关键。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800021478/01/     1999年03月01日
实现目标八步走
要实现工作目标,有八个步骤是不可忽视的。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800051236/01/     2008年05月22日
制定切实可行的目标
毫无疑问销售部门的目标是提高销售额,但经理制定目标应以多高为宜?
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021416/01/     1996年01月02日
整合流程与目标的利器
改善经营并非轻而易举。平衡记分卡确保日常运作与企业目标保持战略性一致,助你一遂心愿。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800020815/01/     2000年12月01日
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绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
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