| 有19项符合明茨伯格的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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战略管理这头大象
2006年06月12日
[推荐]
管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派，每个学派都是大象的一部分；了解这些学派，经理人可以尽量看清大象的全貌。
《战略历程》，亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德、约瑟夫·兰佩尔著，机械工业出版社2006年4月第2版，48元
http://www.ceconline.com/ART/100000/BR/8800046254/01.HTM
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企业战略的三大特征
2007年06月25日
[推荐]
具备认定方向、确立目标和全力以赴三个特征，才是真战略。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800048327/01.HTM
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明茨伯格论MBA的错
2005年03月04日
[推荐]
给你一把榔头，你看什么都像钉子。MBA课程给了学员们太多的榔头。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800037717/01.HTM
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海归MBA：理论如何照进现实（一）
2007年09月06日
[推荐]
王辉耀：做适应不同环境的通才
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800049499/01.HTM
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未来，隐藏在过去之中
2006年04月24日
[推荐]
从德鲁克、明茨伯格看中国管理的未来，“中国制造”的本质其实是“如何将人们组织在一起有效工作”的普遍原则；而衡量人才的标准则是，他有没有足够的经验，有没有经过严格的科学训练，有没有企业家的直觉。
http://www.ceconline.com/ART/100000/MA/8800043028/01.HTM
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站在决策之巅
2003年09月30日
[推荐]
管理大师明茨伯格：决策前后，是分析的用武之地；决策巅峰，靠直觉，不靠自负。
http://www.ceconline.com/ART/110000/MA/8800033451/01.HTM
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人才管理应该多花时间
2003年05月15日
[推荐]
人才管理，不管是吸引人才、激励人才还是留住人才、发展人才，很多人都持这样的看法，薪资才是最重要的因素。但我要在这里提一点：人才管理，多花钱不如多花时间。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800032076/01.HTM
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女性搏击领导力
2007年01月29日
[推荐]
如何发挥领导力，大多数女性还需要再上一课，还需要学习怎样争取和使用权力，展现实力，建立影响力。
http://www.ceconline.com/ART/110000/MA/8800047009/01.HTM
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顶级管理者：一心多用的“迷思”
2005年12月16日
[推荐]
集中自己的时间，专注于最重要的事情，才能成为卓有成效的管理者。
http://www.ceconline.com/ART/110000/MA/8800041315/01.HTM
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E-Learning 2.0软件篇：“游戏”管理培训
2007年04月27日
[推荐]
模拟商业环境的学习软件，以及更新鲜的“严肃游戏”，让管理培训更有效、更有趣。
http://www.ceconline.com/ART/120000/MA/8800047522/01.HTM
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