Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
 
联邦快递搜索结果
首页 /  专业管理搜索引擎搜索结果
点击获得关于联邦快递的帖子
93项符合联邦快递的查询结果 以下是第1-10
联邦快递获准收购大田
许多外资物流公司都在寻找合适的机会,行业内的收购行为将会越来越多。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800046761/01/     2006年12月27日
联邦快递品牌领跑
品牌优势让联邦快递在刚全面开放的市场上占得先机。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800044220/01/     2006年08月01日
陈嘉良:有着传奇色彩的“平凡人”
陈嘉良是联邦快递的第一位华人总经理,也是这家美国公司里的第一位华人副总裁,他在联邦快递十几年的奋斗中创下了好几个第一,他的成功故事颇具传奇色彩,但他自己却说:我其实只是一个很平凡的人。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800022353/01/     2002年07月01日
如何对待普通员工?
企业管理中最缺乏的是真正懂得如何与普通员工打交道的人。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800032324/01/     2000年01月01日
徐勇:在民企做总裁,定位和沟通最重要
面对高层是否有很好的沟通能力和说服能力,成为民企职业经理人的一种必备的素质。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800046462/01/     2006年11月16日
吴东明:中国优先
创新的速度是中外运敦豪与对手的差异。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800046328/01/     2006年11月10日
国际巨头挺进快递市场 中小企业客户将成新争夺点
伴随着国际快递市场竞争的激烈,有着无限潜力的中小企业零售市场无疑将成为物流巨头们大举进攻的一块阵地。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800049974/01/     2007年11月15日
于无声处发现商机
不必为满足顾客说出来的要求而沾沾自喜。顾客没有明白说出口的需求潜藏着无限商机。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800031152/01/     2003年02月01日
把顾客放在“心”
企业建文化,顾客放心中。把握六要素,关键在行动。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800037121/01/     2004年12月03日
98管理妙招
你是否为危机一筹莫展?还是被机遇冲昏了头脑?下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800019941/01/     1998年01月01日
--- 共搜索到 93 篇文章,共 10 页,目前第 1 页 ---
 
123456...10下一页
到第
在结果中搜索: 必须全有 至少有一个 完全匹配
 
绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
世界经理人(www.ceconline.com)论坛推荐
Steve 黄光裕
   国美集团鹏润公司董事长


最新文章:
   国美首度跻身亚洲50强
   黄光裕被查源起美乐合并
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴