| 有15项符合拉里·博西迪的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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果断处理表现不佳的员工
表现不佳的员工分为两类，主管可采取两种方法来处理。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800043479/01/ 2006年05月26日
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管理你的工作重点
与上司的工作重点保持一致，创建“不需要做的事情”的清单，围绕工作重点分配时间。
《有序才能成功》，（美）斯蒂法·妮温斯顿著，机械工业出版社2005年9月出版，25元人民币
http://www.ceconline.com/leadership/br/8800046229/01/ 2005年12月06日
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执行之前，面对现实
《转型》一书中最应该引起读者重视的地方，就是学会面对现实。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800041275/01/ 2005年12月15日
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克服“地盘综合症”
公司大局，岂容诸侯割据？
七条规范，助你削藩平乱。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800039798/01/ 2005年09月02日
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中层经理的四个新角色
不仅是沟通者、协调者，更是建设者、执行者。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800044494/01/ 2006年08月21日
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成功跨过转型这道“坎”
企业跨过了将发展壮大，跨不过将惨遭淘汰。关键是要做好四项准备。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800043641/01/ 2006年06月06日
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执行有力四要素
最新的中国经理人执行力调查结果表明，有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源，是提升执行力的主要因素。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800041959/01/ 2006年01月20日
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持续执行在员工
员工是执行的主体，激发他们的热情和配合是执行的关键。
《持续执行的四个关键》，劳伦斯·霍顿著，罗立彬、康路译，机械工业出版社2006年6月出版，29元
http://www.ceconline.com/hr/br/8800046267/01/ 2006年08月14日
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极度竞争时代的生存之道
正视商业现实，创新商业模式，实现企业转型。
《转型》，（美）拉里·博西迪、拉姆·查兰合著，中信出版社，2005年1月出版，29.0元人民币
http://www.ceconline.com/strategy/br/8800046205/01/ 2005年06月16日
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文化为利润做贡献
如何将文化从虚处落到实处？本文为您解读成功企业的文化共性。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800037727/01/ 2005年03月01日
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