| 有470项符合可口可乐的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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可口可乐收购汇源引发品牌国界思考
不久前，汇源果汁与可口可乐联合宣布，可口可乐旗下子公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800052170/01/ 2008年10月21日
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可口可乐在中国
以本土的思维方式看问题，与当地环境相融合，可口可乐打出了在中国的天下。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800022319/01/ 1994年10月01日
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可口可乐“发力”非碳酸饮料
上周末，可口可乐表示将以41亿美元收购维他命饮料生产商Glaceau，此举将提升其在非碳酸饮料行业的落后地位。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800047802/01/ 2007年05月29日
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可口可乐：“随我酷”能酷多久
可口可乐推出“随我酷”塑身新瓶，以外观的创新图谋中国市场。它能实现愿望吗？
http://www.ceconline.com/operation/mn/8800046934/01/ 2007年01月16日
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可口可乐研发中心落户上海
可口可乐斥资8000万美元在中国建立研发中心，主攻非碳酸饮料市场。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800048804/01/ 2007年07月20日
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可口可乐：建立足球式团队
可口可乐公司就像一支足球队。员工的合作精神和自我意识通过建立足球式的团队融合在了一起。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800047256/01/ 2007年03月27日
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可口可乐重心转向中国 饮料行业面临更激烈竞争
2007年第二季度，可口可乐中国区销量增长18%。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800049595/01/ 2007年09月18日
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别拿“精细管理”当借口
精细管理的核心不是控制员工的行为，而是将工作流程细化、使其具有可控性。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800047088/01/ 2007年02月15日
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企业战略：“模仿”莫忘“五要”
最近，可口可乐中国有限公司董事长陈奇伟在接受《财富》杂志的采访时说到：“国内企业很会也很快去模仿别人，很容易接受别人的东西。但模仿的同时，有一些原则性的东西没有到位。比如企业管理，虽然在产品开发和销售上都模仿得很好，但在企业的核心管理上就有偏差。”
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800036088/01/ 2004年08月17日
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百事相争可口可乐得利
8月初，百事中国与四川百事爆发分家风波之后，就在同时，在四川市场一直被百事可乐踩在脚下的可口可乐却展开了声势浩大的大反攻，在这场被称为“红色市场冲击”行动中，可口可乐精锐尽出，大有荡平四川市场之势。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800025221/01/ 2002年11月03日
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