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柯林斯谈领导力
魅力是负面因素，雄心是关键要素，走向卓越有两个秘诀。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800047563/01/ 2007年05月08日
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与吉姆·柯林斯对话（下）——追求利润，还是追求目的？
如果你想建立一家伟大的公司，一家基业长青的公司，不是每个人都想那么做，但是如果你想，你就需要有超越利润的目的。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051763/01/ 2008年08月20日
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与吉姆·柯林斯对话（下）——做狐狸，还是做刺猬？
在《从优秀到卓越》一书中，柯林斯引用了哲学家伯林（Isaiah Berlin）的说法：世界上有两种人，狐狸和刺猬。狐狸同时追求许多目标，看到世界的复杂性。刺猬则把复杂的世界简化成一个基本思想，用来整合和指引所有的事物。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051765/01/ 2008年08月20日
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与吉姆·柯林斯对话（下）——做教师，更做人事决策者
有许多管理思想家，比如彼得?圣吉，都认为领导者应该是教师。你怎么想？在企业中，领导者有哪些主要角色？
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051764/01/ 2008年08月20日
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“十五年，影响中国管理十五人”之十一：吉姆·柯林斯
吉姆·柯林斯，卓越企业和长青企业的鼓吹者。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800047380/01/ 2007年04月17日
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招聘三原则
挑选最佳个人，优化团队的多样性，安排最合适的岗位。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800044201/01/ 2006年08月01日
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与吉姆·柯林斯对话（上）
吉姆·柯林斯称自己为“持久伟大的公司的学生和老师”。他凭借《基业长青》和《优秀到卓越》两本管理畅销书，奠定了自己在企业界的顶尖管理大师地位。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051881/01/ 2008年08月18日
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伟大组织的四个支柱
保持警觉，行动敏捷，灵活应变，团结一致。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800042975/01/ 2006年03月31日
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领导之共性：不是谦卑，是真诚
有些人很真诚的谦卑，有些人很真诚的雄心勃勃。有些人充满活力、咄咄逼人，有些人害羞，他们都可能成为伟大的领导者。但是不管怎样，他们都保持真诚的本色。因此，真诚对我来说不是一个特征。它是你是谁，它意味着知道你是谁，你的目的是什么。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051389/01/ 2008年06月18日
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俞敏洪:我像刘备，用眼泪赚取同情
2006年9月7日，纽约证券交易所敲响了新东方教育科技集团(NYSE：EDU，以下使用简称“新东方”)上市的钟声，曾经自称“土鳖”的俞敏洪带着中国第一支教育概念股，进入了这个全球最大、最具流动性的证券交易所。
http://www.ceconline.com/el/sh/8800052358/01/ 2008年11月18日
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