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冠捷“挖角”联想康佳高管 进军液晶电视
冠捷“挖角”联想康佳高管，意欲进军液晶电视市场。然而，业内人士并不看好其市场前景。
http://www.ceconline.com/strategy/mn/8800048966/01/ 2007年08月02日
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从康佳巨亏知我国企业管理落后世界水平90年
４月１１日，国内彩电巨头深康佳２００１年亏损近７亿元的年报出来，每股亏损1.1625元。对于巨额亏损的原因，深康佳在年报中称：“由于受国际、国内家电行业调整的影响，经营环境不断恶化，以及公司前些年规模扩张过快，导致产销失衡，跌价损失大增，经营业绩大幅下滑，出现自１９９２年上市以来的首次亏损。”
http://www.ceconline.com/null/ma/8800022640/01/ 2002年05月13日
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去年深圳彩电出口增长近5成
2002年，深圳市彩电出口大幅增长。同时，康佳、创维等彩电业巨头纷纷开拓新的高端产品，对今年的出口充满了信心，并都把刚“解冻”的欧盟市场作为今年重点开拓的海外市场。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800030065/01/ 2003年02月24日
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康佳拉亏损警报
尽管2001年实施了战略转型，康佳集团继去年中期亏损1.9亿元之后，下半年业绩仍继续滑坡。公司公告称，预计2001年度将出现大的亏损。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022599/01/ 2002年03月24日
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康佳手机路演“反攻大戏”
从不久前结束的康佳集团下半年“亿元形象”工程了解到：康佳集团总裁侯松容正式阐述了彩电、手机和海外业务三大攻略，手机业务因其在上半年净利润的贡献占到很大部分，而且受到大股东华侨城集团不遗余力的支持。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800025501/01/ 2002年11月12日
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康佳再生高层人事震荡
在离康佳彩电创始人陈伟荣去年6月去职、梁荣接任康佳总裁不到一年的时间，康佳再次爆发高层人士震荡，五一前夕，代表大股东华侨城的原常务副总裁侯松容接任低调离职的梁容成为康佳的新总裁。外界认为，此番震荡标志大股东华侨城在向陷入巨亏的康佳伸出援助之手的同时，也开始全面掌控康佳的管理和经营大权。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022686/01/ 2002年06月24日
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让管理者成为培训者
给管理者一片发挥的讲台，给员工持续成长的机会。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800038078/01/ 2005年04月01日
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深企抢占伊拉克市场商机
对中东地区出口增幅53.3%对伊出口增幅197.4% 。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800034573/01/ 2004年02月19日
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没有了彩电业务，康佳就不是康佳了
2月21日，有消息说“TCL集团拟收购康佳彩电业务”。难道深圳康佳真的要壮士断腕、甩掉彩电业务吗？深圳康佳秘书处的许先生肯定地说：“没有这回事儿，目前康佳公司90%的业务都来自彩电，如果真的没有了彩电业务，康佳就不是康佳了”。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800022605/01/ 2002年03月30日
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占位先机成平板电视奥运“赛跑法则”
距离2008年奥运会正式开幕已不到一年，奥运关联产品及营销渐入佳境，作为消费者观看奥运的首选终端，平板电视市场受推动更为明显，尤其在运动高清细分市场力挺下，或将迎来井喷式增长。而采取速度制胜战术和占位先机策略成为平板电视获得奥运期间商机的“赛跑法则”。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800049553/01/ 2007年09月10日
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