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2748项符合经理人的查询结果 以下是第1-10
评说亚洲经理人
韩金花一直走在报道亚洲经济的前列,从 The Winners 节目的角度捕捉在亚洲进行经营管理的精髓。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800032285/01/     1998年01月01日
经理人要拒绝做工作狂
外部压力和内在动力推动着经理人疯狂地工作,换来的则是英年早逝。实际上,工作、家庭和生活的总体成功,才是经理人需要的真正成功。
http://www.ceconline.com/mycareer/mn/8800043707/01/     2006年06月09日
领导力:经理人怎样找导师
导师并不一定是你的老板,也并不一定来自企业内部。但是合适的导师都有一些共同的特点。
http://www.ceconline.com/leadership/mn/8800041995/01/     2006年01月24日
玄奘还有孙悟空,经理人依靠谁?
生活中学管理,商场外有真知,经理人应该开拓更多样化的学习渠道。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800043495/01/     2006年05月29日
职业经理人晋升有“双轨”
一个人从本土经理人,发展到国际化经理人,是综合管理能力和全球行业知识的大跨越。
http://www.ceconline.com/mycareer/mn/8800043076/01/     2006年04月26日
树企先树人
企业实现跳跃性发展,培养人才应先行。高层的重视和有效的培养体系是必备的两个要素。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800043756/01/     2006年06月13日
看沃尔玛学重新定位
借鉴成功案例三大共性,重新定位使公司再现勃勃生机。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800043234/01/     2006年05月09日
企业战略:到客户身边做研发
在SAP以及许多其它跨国公司的海外研发机构里,贴近市场的应用性研发,正在唱着主角。与其说这是一种技术战略的转变,不如说是市场战略调整的必然。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800037836/01/     2005年03月15日
“神秘顾客”真的不可取吗?
麦当劳、中国移动、海尔、联想等公司聘用“神秘顾客”来评价公司的员工、产品、服务,取得了相当的成效。不过,要让员工完全接受这种做法,公司仍需在四个方面更加努力。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/mn/8800043536/01/     2006年05月30日
人力资源:CEO:业绩是杆秤
对CEO的评价正在变得越来越多元化,但是能否创造业绩仍然是衡量其工作的最重要因素之一。
http://www.ceconline.com/hr/mn/8800039076/01/     2005年06月21日
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只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
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