| 有54项符合监督考核的查询结果 |
以下是第1-10项 |
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执行的三件宝
好的机制是执行成功的一半，另一半由监督考核、企业科技化来完成。
http://www.ceconline.com/it/ma/8800042938/01/ 2006年04月14日
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当考核遇到阻力
制度科学，执行却是寸步难行；有了前提，推广还要稳扎稳打。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800034467/01/ 2004年01月06日
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以人为本管绩效
成熟的体系和有力的执行，加上摩托罗拉以人为本的绩效之心。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800034463/01/ 2004年02月01日
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管理太多，自由太少
战略大师加里·哈默指出，创造力几乎不可能被“管理”。虽然很多管理工具可以让员工更顺从、更勤奋，但却不能让员工更创新、更忠诚。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052063/01/ 2008年10月10日
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2007中国十大管理实践之十：出口品质管理
“中国制造”从来都没有像今年这样命运多舛，保证和提高出口产品的质量，也从来没有像今年这样备受关注。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800050187/01/ 2007年12月12日
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大胆授权不要怕
掌握了真正的授权技巧，就能把“猴子”退回它该呆的地方。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800039438/01/ 2005年07月29日
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利润预算管理是个好办法
树立利润目标，再根据目标分配资源，从而确保稳步增长。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800021550/01/ 1999年07月01日
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绩效管理“基本法”
总则：把绩效指标和公司战略挂钩，变静态考核为动态管理。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800034465/01/ 2004年02月01日
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建筑领导力大厦
万科以公平、弹性的空间，塑造职业领导者。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800034948/01/ 2004年03月31日
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运用平衡计分卡成功实施企业战略
把企业战略和平衡计分卡、绩效管理和激励系统结合起来
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800028741/01/ 2002年12月17日
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