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真正衡量员工绩效
绩效评估并不就是为了惩罚绩效低劣者，更大程度上是促成行动：让员工保持他们好的做法，改变不良行为。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021089/01/ 2001年12月01日
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绩效的主人是自己
一位CEO给老员工制订了新的工作描述，就一句话：“用你的脑子。”请时刻提醒自己：你才是自己绩效的主人。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800048638/01/ 2007年07月17日
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服务绩效怎么管
三项原则做衡量，成本质量全改善。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800045036/01/ 2006年10月09日
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评估新员工绩效
严格甄选把好关，质量评估是难关；定量测评生奇效，定性判断也有效。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800035462/01/ 2004年06月06日
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持续沟通提升绩效
仅仅填写表格没有意义，经理与员工之间的持续沟通才是绩效管理取得成功的关键。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800048484/01/ 2007年07月04日
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企业以人的绩效为本
企业的“以人为本”应建立在绩效管理的基础之上。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800022271/01/ 2002年06月01日
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爱德华·罗勒三世论人力资源部在创建高绩效组织中的作用
人力资源部门在创建高绩效的组织中充当着专家和规划者的角色…
http://www.ceconline.com/null/go/8800045475/01/ 2006年04月26日
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建立高绩效的IT团队
从四个方面着手，使IT部门成功“转型”。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800042794/01/ 2006年04月03日
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四步评估培训效果
活学活用柯氏四级评估法，准确衡量受训经理人在知识、技能、态度和行为上的转变。
《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》，（美）唐纳德 L.柯克帕特里克，詹姆斯·柯克帕特里克著，机械工业出版社2007年1月出版，42元。
http://www.ceconline.com/hr/br/8800047302/01/ 2007年04月04日
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有效构筑人才开发通道
员工的高绩效仅仅存在于特定的企业环境中，因此，在一家公司表现得好，不一定在另一家同样好。欧洲工商管理学院组织行为学教授Gunter Stahl这样认为，并发起了一项名为“全球人力资源联合研究”的项目，旨在发现选人、育人、留人的最佳策略。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800051979/01/ 2008年09月23日
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