| 有138项符合绩效评估的查询结果 |
以下是第31-40项 |
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创建企业文化
顾客导向、员工参与的观念使香港地铁成为世界一流的运输系统。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800022230/01/ 1994年05月01日
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帮助员工有效沟通
沟通低效，不是因为信息工具太少，
而是没有统一的管理和部门的协作。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800041163/01/ 2005年12月09日
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鼓励员工内部流动
铁打的营盘，流水的兵。
要防止“外流”，必鼓励“内流”。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800041134/01/ 2005年12月08日
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职业谈话怎么做
问11个问题，倾听员工职业发展的心声。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800043903/01/ 2006年06月23日
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创新的持久动力
流程、人员、战略、技术、绩效， 五种能力炼就永续创新的发动机。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800034788/01/ 2004年03月05日
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如何进行有效授权？
通过对主管的工作盘点，我们可以发现，主管80%的工作都是可以授权的。他只需做事关企业命运和前途的20%的工作即可。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800052226/01/ 2008年10月27日
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将企业行为转为高效资产
要发现和最大化组织运作过程中的生产力和价值，还可运用一项策略性的
应用工具：作业成本管理。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800021915/01/ 2002年03月01日
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绩效管理两大错
写字写“人”，左一撇，右一捺。绩效管“人”，要传达，要奖励。
http://www.ceconline.com/strategy/ma/8800038464/01/ 2005年04月28日
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成本管理不放松
无论是好日子，还是坏时光，成本管理帮助企业灵活应变。
http://www.ceconline.com/financial/ma/8800036846/01/ 2004年11月02日
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从“给”经理到“和”经理
企业应在实施绩效管理的过程中，培养直线经理对绩效管理的感情，使他们从“给”经理的层面提升到“和”经理的层面。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800049916/01/ 2007年11月12日
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