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235项符合管理上司的查询结果 以下是第1-10
管理上司的艺术
以六种方法,和上司建立富有建设性的关系。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800047986/01/     2007年06月07日
管好上司七策略
上司有三种:目的型、过程型、关系型。采用不同的策略和方法,管理好你的上司。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800043661/01/     2006年06月07日
怎样管理你的上司
推介两篇经典管理文献《怎样管理上司》和《管理你的上司》以及一本新书《扔掉大象:管理上司的艺术》
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800032967/01/     2003年06月28日
如何管理你的上司
世界经理人网站月度管理沙龙在深圳举办,来自不同行业、不同职位的网站用户就“如何管理你的上司”的热门话题各抒己见,各献良策。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800034824/01/     2003年10月05日
管理者的三层境界
成为管理者不难,关键是成为哪一层次的管理者。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800049226/01/     2007年08月15日
超越数字的客户拜访报告
摆脱传统客户拜访报告的窘境,建立适应现代咨询式销售方式的新报告。
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800021411/01/     1996年02月01日
保住自己的位置
在企业领导换马之际,经理们能否留住不仅要靠工作能力,更要凭生存谋略。
http://www.ceconline.com/mycareer/ma/8800022313/01/     1994年10月01日
建设性面对冲突
不必过激,也不要躲避。冲突,本该是合作良机。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800037108/01/     2004年12月02日
给新任领导的三个建议
充分考虑既定环境,关注目标,建立职业化的团队。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800043816/01/     2006年06月16日
当考核遇到阻力
制度科学,执行却是寸步难行;有了前提,推广还要稳扎稳打。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800034467/01/     2004年01月06日
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绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
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