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55项符合沟通技巧的查询结果 以下是第41-50
张家港华杰电子有限公司
公司成功的主要原因在于设计的不断推陈出新,开关的卓越品质和一流的市场推广和沟通技巧
http://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800037347/01/     2005年01月05日
留人的十一种武器
十一种有力武器, 助你赢得人才战。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800039166/01/     2005年06月29日
克服焦虑
害怕开口是一个普遍的问题,以下是一个公司与众不同的解决方法。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800021769/01/     1996年12月01日
说什么并不重要
……重要的是怎么说。六种交流风格,适用不同场合。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800022185/01/     1995年12月01日
让员工畅所欲言
知无不言,只为拥有共同目标。言无不尽,还要保持相互尊重。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800034959/01/     2004年04月01日
如何促进员工交流
3M等公司的经验证明:良好的交流环境不仅能提高员工士气,更能促进企业创新精神。
http://www.ceconline.com/hr/ma/8800021009/01/     2001年07月01日
会议缘何失败?
会议能决定企业的工作流程,会议质量与企业的成败直接相关。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800022127/01/     1995年08月01日
塑造中国企业领导的十大特质
全面融入全球经济体系,使中国企业面临前所未有的不确定性。要成功带领自己的企业战胜新的挑战,中国企业领导必须打造10大领袖特质。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800021941/01/     2002年04月01日
要对话, 不要讨论
不同于其它沟通方式, 对话在改变关系, 解决问题以及达到目标方面有独到的能力。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800020764/01/     2000年11月01日
巧妙提问摆脱僵局
工作中很多尴尬处境让你不知说什么才好。恰当提问,帮你轻轻松松摆脱困境。
http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800022265/01/     1994年07月01日
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绩效考核,要不要看过程?
只看结果,不看过程的绩效考核,让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为,绩效考核要不要看过程呢?
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   宏碁中国总部 前董事长


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